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;要按照規(guī)定的周期對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，并通過精益管理項(xiàng)目、QC小組活動(dòng)、一頁(yè)紙改善等方式，圍繞目標(biāo)指標(biāo)特別是短板指標(biāo)的提升開展持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。
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”。在公示煙草專賣零售許可證辦理、審批、發(fā)放等流程的同時(shí)及時(shí)向片區(qū)服務(wù)人員共享許可證延續(xù)、變更、停業(yè)、恢復(fù)營(yíng)業(yè)等相關(guān)事項(xiàng)，并向客戶告知訂煙周期及訂購(gòu)卷煙、銷售卷煙等過程中需要注意的事項(xiàng)
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、維修、保養(yǎng)計(jì)劃，充分準(zhǔn)備，有序開展。
本次設(shè)備檢修計(jì)劃投入資金430余萬(wàn)元，檢修項(xiàng)目500余項(xiàng)，檢修周期3個(gè)多月。為保證設(shè)備檢修的質(zhì)量和進(jìn)度
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;與會(huì)人員結(jié)合實(shí)際工作，對(duì)卷煙零售終端建設(shè)的思路、方法、措施等提出了意見和建議，深入討論了品牌終端建設(shè)的評(píng)價(jià)周期、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)措施、退出機(jī)制、配置專屬客戶經(jīng)理等問題
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等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，努力提升質(zhì)量保障能力，提高煙葉分選等級(jí)純度質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理控制。整個(gè)分選周期較往年縮短，產(chǎn)量提高，質(zhì)量穩(wěn)定
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檔次，結(jié)合定量標(biāo)準(zhǔn)制定出分檔次卷煙庫(kù)存。
二是做好零售戶的銷售數(shù)據(jù)搜集。結(jié)合數(shù)據(jù)制訂出零售戶的每個(gè)訂貨周期應(yīng)該保持的合理庫(kù)存量，為走訪時(shí)提供合理的理論數(shù)據(jù)，避免空洞乏味
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；四是加強(qiáng)采集點(diǎn)管理，對(duì)重新選取的采集點(diǎn)報(bào)專賣、配送等部門備案，確保采集點(diǎn)在采集周期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)及訪、送頻次的穩(wěn)定性。
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拓寬品牌發(fā)展空間。
二是以季度為評(píng)價(jià)周期，圍繞市場(chǎng)需求、消費(fèi)群體、商圈環(huán)境、客戶盈利和發(fā)展趨勢(shì)情況等，對(duì)重點(diǎn)品牌的培育效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，加強(qiáng)與工業(yè)溝通協(xié)同
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；二是對(duì)營(yíng)銷、物流、專賣、人勞、綜計(jì)等主要業(yè)務(wù)部門開展需求調(diào)研分析，嘗試通過新的需求管理模式，探索業(yè)務(wù)需求快速響應(yīng)機(jī)制；三是探索數(shù)據(jù)中心的報(bào)表生命周期管理
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;對(duì)今后工作提出了具體要求。一是市局要本著適度放寬辦證條件、嚴(yán)格遵守法律法規(guī)的原則，盡早著手研究修訂《卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)定》。二是要進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦證流程，縮短辦證周期
