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平。
著力培育品牌，推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)。保持工作定力，加大品牌培育力度，抓好“細(xì)中短爆”等新增長(zhǎng)點(diǎn)健康發(fā)展；深入挖掘潛在需求，密切關(guān)注
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“一組一策”。在“一組一策”品牌培育新模式的探索下，制定《“一組一策”品牌培育實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》，針對(duì)不同片區(qū)，根據(jù)消費(fèi)特點(diǎn)定位，為小組重點(diǎn)培育品牌
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微信交流平臺(tái)、自律互助小組會(huì)議等形式，開展品牌培育“小課堂”活動(dòng)，促進(jìn)零售客戶之間“線上線下”交流品牌培育技巧，提高客戶培育品牌的熱情和水平。
靚化終端
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規(guī)劃方案，加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)，為重點(diǎn)培育品牌發(fā)展提供良性消費(fèi)環(huán)境，助力卷煙銷售結(jié)構(gòu)提升。
三是強(qiáng)化品牌培育活動(dòng)創(chuàng)新。挖掘新型營(yíng)銷活動(dòng)載體，
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、購(gòu)買偏好（價(jià)格、品牌、粗細(xì)、新品）等，形成小組消費(fèi)者環(huán)境分析報(bào)告，為小組制定品牌培育策略提供支撐。
三是確保精準(zhǔn)發(fā)力。結(jié)合全州重點(diǎn)培育
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、零”資源，開展好川煙卷煙品牌培育的各項(xiàng)活動(dòng)，有效引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)，做強(qiáng)、做優(yōu)培育品牌，進(jìn)一步營(yíng)造良好的終端消費(fèi)氛圍，確保卷煙營(yíng)銷持續(xù)
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，實(shí)時(shí)跟蹤創(chuàng)新卷煙市場(chǎng)反應(yīng)，為下一步創(chuàng)新卷煙培育工作提供數(shù)據(jù)支持。
二是強(qiáng)化市場(chǎng)分析，精準(zhǔn)培育品牌。動(dòng)員全體營(yíng)銷人員利用多種方式途徑，收集
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卷煙培育工作，確定培育品牌，深入各類喜慶活動(dòng)開展品牌培育和宣傳促銷，提升品牌培育效果。全面做好卷煙出樣工作，跟進(jìn)營(yíng)銷服務(wù)，幫助客戶
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;二是重指導(dǎo)，建終端。引導(dǎo)客戶隨時(shí)關(guān)注購(gòu)銷存，指導(dǎo)客戶對(duì)重點(diǎn)培育品牌專區(qū)專柜的經(jīng)營(yíng)，幫助客戶整理、維護(hù)店面形象；三是謀創(chuàng)新，促發(fā)展
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、銷售收入1103.63億元，分別列行業(yè)第2和第3位?！凹t河”品牌商業(yè)銷量 99.58萬(wàn)箱，列行業(yè)鼓勵(lì)培育品牌第1位。
2018年，是紅云紅河集團(tuán)“云煙”創(chuàng)牌
