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，使得大中型零售戶能夠按照企業(yè)的規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)要求開展經(jīng)營業(yè)務(wù)。從而，進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范此類卷煙零售市場的經(jīng)營環(huán)境。
對策五：卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步做好社會庫存量
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碼整齊，單等級散煙庫存量不超過500公斤；煙葉打包、裝運及時，數(shù)量準(zhǔn)確，內(nèi)外卡齊全，安全有序，無責(zé)
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了商業(yè)企業(yè)的庫存量、改善庫存周轉(zhuǎn)和資金占用，保證商業(yè)庫存既不斷檔又不積壓。
強(qiáng)化精準(zhǔn)營銷，服務(wù)好“零售戶”。該局全面推廣網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)模式，做到“四個到位”穩(wěn)步
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??? 煙草在線據(jù)《十堰日報》報道??? 煙葉站會計和站長、技術(shù)員三人結(jié)伙利用職務(wù)之便，編合同開通假煙農(nóng)存折，后用長秤虛增煙葉庫存量，從而套取國有資產(chǎn)8.2
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地做到規(guī)范守法經(jīng)營；
二是對經(jīng)營指導(dǎo)進(jìn)一步細(xì)化，利用安全庫存法建立合理的卷煙庫存結(jié)構(gòu)幫助客戶算好“二量”，即合理庫存量、合理訂貨量，引導(dǎo)客戶
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各業(yè)態(tài)零售戶有足煙可展、有存量可銷的局面，有效提升轄區(qū)商定量精準(zhǔn)水平。為營銷部提升客戶盈利水平，提高品牌培育能力、凈化市場環(huán)境打下堅實的基礎(chǔ)。
一、創(chuàng)造信息反饋渠道
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岡山召開的“加強(qiáng)金圣品牌培育工作座談會”精神，結(jié)合省內(nèi)金圣銷售存量空間實況，省內(nèi)各銷區(qū)提前切入訂貨工作，為商業(yè)公司提供各方面數(shù)據(jù)，細(xì)心講解金圣
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?！? 二是抓好多元化發(fā)展。要盤活存量資產(chǎn)，對已有資產(chǎn)逐個進(jìn)行分析，力爭扭虧為盈，使這些資產(chǎn)為崇明煙草經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)?！? 三是抓好規(guī)范工作。首先要抓好辦事公開
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新品牌的進(jìn)、銷、存情況，使銷售工作做到心中有數(shù)，在新品牌卷煙的銷售過程中，一定要做好客戶庫存情況的檢查工作，對已經(jīng)銷售完和庫存量不多的卷煙經(jīng)營戶
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，屬于節(jié)后訂煙，量變小了。二是受庫存影響，節(jié)前零售客戶庫存量大，未能及時消化，且資金占有量也大，直接影響到了客戶再訂貨的數(shù)量
