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的設(shè)計符合電子煙生產(chǎn)特點，有很大的靈活性。魏德金說：“生產(chǎn)線沒有局限于生產(chǎn)固定大小和形狀的電子煙，理論上，它可以用于生產(chǎn)不同外形的電子煙
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。他們在品牌的選購上也是趨于多樣化，不再局限于平時經(jīng)常抽的那些規(guī)格的卷煙。有不少中老年顧客，也開始有嘗鮮意識，開始變換口味。而在平時經(jīng)營中，一些
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的一部分，由于事情較多，縣級局往往都是采取隨機線路、隨機人員、月底考核的方式，局限在于：隨機、定時二個方面。存在考核方式單一、考核時間固定的弊端
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各單位也積極行動起來，通過形形色色的方式，將安全生產(chǎn)意識深入貫徹到職工每日的工作當(dāng)中去。在煙草企業(yè)中，安全生產(chǎn)月已不再局限于6月，而是延伸至每月
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。企業(yè)固然是以利益為第一位，但煙草商品的特殊性，在時間不斷的演變中，唯獨中國煙草文化仍在流傳，國內(nèi)煙草企業(yè)目標不應(yīng)局限于每年的萬億目標
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的的營銷服務(wù)，那煙草終端建設(shè)便失去了意義，也就沒有了“煙草終端”出現(xiàn)的必要。四是煙草本身是流傳千年的一種文化，只是局限在終端上對消費者的服務(wù)，對煙草
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;使商品的品種和陳列也受到了一定的局限，讓她有了擴大店鋪的想法。
在與隔壁房東商榷后，她決定同時盤下隔壁鋪面，擴大經(jīng)營面積，并計劃增加對貨架
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：人不理財 財不理你
但近年來我觀察發(fā)現(xiàn)：一些生意做得比較成功的零售戶，他們的“理財理念”就不是這么保守和局限了，他們總是想把有限的錢用來辦無限
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法律法規(guī)也有待完善。
其次，由于工藝較為復(fù)雜，電子煙整體造價依舊偏高，主力消費人群還局限于中高階層，普通民眾很難承擔(dān)其價格，對其
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;又看到鼓起的錢包，我的心中寫滿了喜悅。
其實，對于香煙的銷售，我們很多時候不應(yīng)該僅僅局限于賣點的角度考慮，而應(yīng)該學(xué)會換位思考，
