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，明確專人負(fù)責(zé)，打造股所同頻共振新模式，推動(dòng)業(yè)務(wù)工作質(zhì)量與效率雙提升。完善機(jī)制保障，形成“兩煙”市場協(xié)同發(fā)力、齊抓共管的工作格局，持續(xù)
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“一個(gè)人掰成兩個(gè)用”，和同事們一起將企業(yè)QC的基礎(chǔ)建立起來。但是，如何進(jìn)一步打開工作格局，將QC活動(dòng)下沉到基層、到業(yè)務(wù)鏈條，仍舊沒有頭緒。“只有
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、服務(wù)大局、當(dāng)好橋梁、從嚴(yán)治團(tuán)”的工作格局，緊握“敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)優(yōu)、奉獻(xiàn)”的奮斗之筆，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。他們通過組織各類活動(dòng)和項(xiàng)目，激發(fā)青年員工的積極性
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推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。他們成立工作專班，多部門協(xié)同做好組織協(xié)調(diào)、教育培訓(xùn)等工作，探索形成“黨委統(tǒng)籌、層層落實(shí)”的工作格局；堅(jiān)持上下協(xié)同、一體推進(jìn)，對
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未成年人免受電子煙侵害共治工作格局。（三）注重提煉總結(jié)。各地?zé)煵輰Ｙu局要建立專項(xiàng)治理工作臺賬，加強(qiáng)材料歸檔整理，注重收集典型案例，總結(jié)
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的工作格局；鎮(zhèn)村組干部和掛鉤人員、煙草全體生產(chǎn)人員、所有合作社人員和科技員每天堅(jiān)守田間工作崗位，發(fā)動(dòng)、指導(dǎo)、供苗、供水、劃線和打塘；各督查組、檢查組、技術(shù)服務(wù)
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等活動(dòng)，通過矩陣式融合，突出支部之間的協(xié)作，緊盯短板弱項(xiàng)，健全優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、互幫互進(jìn)的基層黨建工作格局，促進(jìn)黨建工作與安全
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，西湖區(qū)煙草局為推動(dòng)“人人負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、人人盡責(zé)”的全員安全生產(chǎn)工作格局落地實(shí)施，讓企業(yè)員工筑牢安全意識，壓緊壓實(shí)安全主體責(zé)任，通過加強(qiáng)安全教育
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工匠2名、浦東工匠1名、上海煙草工匠20名。多角度輻射。針對“一廠兩地三班”的工廠實(shí)際，上海卷煙廠突出文化柔性滲透功能，注重全媒體融合聯(lián)動(dòng)、打造全覆蓋工作格局、培育全能型
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局積極構(gòu)建全省煙草打私“大執(zhí)法、大防控、大綜治”工作格局，在各執(zhí)法部門的配合支持下，緊抓構(gòu)建長效機(jī)制關(guān)鍵問題，探索海域管控破局創(chuàng)新舉措，構(gòu)建
