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運(yùn)行情況和統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)及工作要求進(jìn)行介紹。參訓(xùn)人員就國家局《基于信息系統(tǒng)的卷煙工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作流程規(guī)范》進(jìn)行了研討。通過此次培訓(xùn),結(jié)合云南中煙統(tǒng)計(jì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作實(shí)際,以建設(shè)
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;推動(dòng)卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展。一是流程標(biāo)準(zhǔn)化,圍繞核心工作,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,細(xì)化各項(xiàng)工作流程,細(xì)分班組每周、每日工作重點(diǎn)內(nèi)容,明確關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
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改進(jìn)、技能提升、產(chǎn)品質(zhì)量管控、工作流程優(yōu)化、精準(zhǔn)營銷、物資供應(yīng)、后勤保障、內(nèi)部管理、節(jié)能降耗、黨建工作、人才隊(duì)伍建設(shè)、品牌形象提升、媒體運(yùn)用等方面工作中的“瓶頸”問題提出好建議、好方法。上半年
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,根據(jù)與煙農(nóng)簽訂的合同組織收購,切實(shí)做到嚴(yán)禁無合同、超合同收購等不規(guī)范行為。三是強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督。在收購場(chǎng)所醒目位置張貼煙葉收購標(biāo)準(zhǔn)、收購價(jià)格、交售要求以及各崗位職責(zé)和工作流程
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;工作手冊(cè)》,按上級(jí)要求逐項(xiàng)細(xì)化分解工作任務(wù)、工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)29個(gè)預(yù)警點(diǎn)和12個(gè)動(dòng)態(tài)提示點(diǎn)逐項(xiàng)分析,按處置流程、處置方式、與銷售自律監(jiān)管系統(tǒng)相關(guān)性分析等逐項(xiàng)進(jìn)行編寫
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近日,江西贛州市局“四個(gè)注重”做好烤后煙葉保管工作。一是注重宣傳引導(dǎo)。以煙農(nóng)微信群和《致煙農(nóng)朋友一封信》為抓手,積極宣傳煙葉保管的重要性,強(qiáng)化對(duì)煙葉保管工作流程
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目標(biāo),通過學(xué)習(xí)先進(jìn)、學(xué)習(xí)典型,多方“取經(jīng)”,找準(zhǔn)精益改善點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化工作流程、完善管理制度,提高精細(xì)化管理水平。三是強(qiáng)化達(dá)標(biāo)考核
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;想客戶所想、急客戶所急,著力解決客戶經(jīng)營當(dāng)中的實(shí)際困難和問題,不斷提高客戶盈利水平。三是加強(qiáng)規(guī)范管理。要加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理服務(wù)流程的監(jiān)控,規(guī)范工作流程
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陜西省咸陽市煙草專賣局(公司)物流分公司近期以控制關(guān)鍵點(diǎn)、減少冗余點(diǎn)、降低費(fèi)用點(diǎn)、優(yōu)化目視點(diǎn)為抓手,全力打造精益物流。抓管控。對(duì)工作流程進(jìn)行全面梳理
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,現(xiàn)場(chǎng)簽訂承諾書,提升職工親屬店規(guī)范自律意識(shí)。同時(shí),結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際,突出治理重點(diǎn),完善協(xié)力監(jiān)管工作流程,聯(lián)合各部門跟蹤