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經(jīng)營(yíng)中的故事和“十知三會(huì)”等內(nèi)容，使“觀摩學(xué)習(xí)找差距、交流互鑒促提升”成為常態(tài)?；顒?dòng)中，客戶代表們逐個(gè)講述了自身和煙草行業(yè)發(fā)展的小故事，觀摩了店內(nèi)商品陳列
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衛(wèi)生的公共衛(wèi)生政策。當(dāng)然，這包括對(duì)電子香煙和非香煙類(lèi)煙草產(chǎn)品的監(jiān)管?？诜煵莓a(chǎn)品、不燃產(chǎn)品等也將包括在貝塞拉計(jì)劃實(shí)施的政策框架內(nèi)。貝塞拉以50票對(duì)49票當(dāng)選，這樣的差距如此之小
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，提升終端客戶“開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)”的水平和能力?；顒?dòng)結(jié)合“觀摩學(xué)習(xí)找差距、交流互鑒促提升”的開(kāi)展，繼續(xù)搭建“學(xué)習(xí)借鑒、互動(dòng)交流、增進(jìn)感情”的平臺(tái)，從城區(qū)加盟店及三星現(xiàn)代終端中
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選取，通過(guò)與國(guó)家局每半年的商業(yè)企業(yè)物流分類(lèi)對(duì)標(biāo)通報(bào)、省煙草每月通報(bào)的全省卷煙物流主要運(yùn)行指標(biāo)和費(fèi)用指標(biāo)對(duì)比，找出與全行業(yè)、全省系統(tǒng)最優(yōu)值差距，選擇一項(xiàng)短板指標(biāo)
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等規(guī)定的職責(zé)、上級(jí)巡視巡察反饋問(wèn)題整改和專(zhuān)項(xiàng)整治等情況、人民群眾期待等，查擺發(fā)揮政治功能和提升組織力等方面存在的問(wèn)題和不足，深刻剖析問(wèn)題產(chǎn)生根源，明確差距和努力
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。 啟動(dòng)“市場(chǎng)服務(wù)”課程表，夯實(shí)卷煙市場(chǎng)基礎(chǔ)。以“季度市場(chǎng)互動(dòng)課堂”對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)展實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)，通過(guò)“晾曬”各自工作情況，明差距、知短板、促提升，
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;堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，深入查找工作差距和管理弱項(xiàng)，將對(duì)標(biāo)延伸到一線崗位，推進(jìn)全員、全過(guò)程、全方位對(duì)標(biāo)。
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》，簡(jiǎn)要通報(bào)了工廠在工藝質(zhì)量水平、生產(chǎn)效能水平、智能制造水平、安全健康環(huán)保和清潔生產(chǎn)水平方面的現(xiàn)狀與主要短板。同時(shí)比照行業(yè)先進(jìn)單位的主要差距，明確了工廠的生產(chǎn)制造水平及突出短板
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差距也提醒對(duì)方不足，幫助提高認(rèn)識(shí)、正視問(wèn)題。三是扎實(shí)會(huì)前學(xué)習(xí)。緊扣2020年度民主生活會(huì)主題，嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)要求和內(nèi)容，班子成員帶頭讀原著、學(xué)原文、悟原理
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、終端建設(shè)、重點(diǎn)品牌培育等指標(biāo)，通過(guò)亮數(shù)據(jù)、比業(yè)績(jī)、找差距、賽亮點(diǎn)，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)標(biāo)對(duì)表意識(shí)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，營(yíng)造人人爭(zhēng)先的濃厚氛圍。
