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“消費(fèi)者在哪，我們就到哪”活動(dòng)，在情人節(jié)這天，一線營銷人員紛紛帶上物料到零售戶店內(nèi)開展聯(lián)合主題活動(dòng)，通過指導(dǎo)零售戶對(duì)店堂進(jìn)行亮眼的布置，
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控制的能力。
座談會(huì)上，技術(shù)中心就排查內(nèi)容及人員分工進(jìn)行了布置，工廠將配合部門及人員的對(duì)接等進(jìn)行了逐一安排。要求各部門主動(dòng)暴露問題，全面做到不遮不掩、敞開
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、財(cái)務(wù)、專賣、內(nèi)管等部門參加的專題研討會(huì)，安排布置系統(tǒng)切換的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，列好詳細(xì)的計(jì)劃推進(jìn)表。
二是積極配合浪潮工程師到各縣級(jí)分公司開展?fàn)I銷人員實(shí)操培訓(xùn)
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南昌市局制定有關(guān)措施強(qiáng)化文件審核工作。
落實(shí)一個(gè)精簡。對(duì)現(xiàn)行文件有部署且仍然適用的、缺少實(shí)質(zhì)內(nèi)容的、日常工作布置、聯(lián)系安排和例行工作檢查的情況通報(bào)將不再制發(fā)文件。
強(qiáng)化兩個(gè)提高。把提高文件質(zhì)量和運(yùn)轉(zhuǎn)
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，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、煙站站長、合作社理事長及種煙村支部書記共計(jì)200余人參加會(huì)議。
此次會(huì)議的目的是總結(jié)2016年煙葉生產(chǎn)工作，布置2017年工作，并對(duì)
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;工作落實(shí)要“兼”更要“顧”。臨近年終，各類檢查、考評(píng)活動(dòng)接踵而至，為統(tǒng)籌安排、兼顧各方，該局突出輕重緩急，科學(xué)合理籌劃布置營銷、煙葉、市場(chǎng)監(jiān)管
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;有效提升客戶卷煙經(jīng)營能力和資金周轉(zhuǎn)效率。
加強(qiáng)出樣指導(dǎo)。指導(dǎo)客戶做好柜臺(tái)布置，做到重點(diǎn)名優(yōu)品牌突出排列、不同顏色卷煙搭配陳列，更好地吸引顧客眼球，提升
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，通過網(wǎng)絡(luò)宣傳，讓客戶了解新品知識(shí)。在陳列上，指導(dǎo)客戶將新品卷煙放在顯眼位置，同時(shí)設(shè)計(jì)布置個(gè)性化的造型陳列，擺放“新品上市”臺(tái)卡
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，避免材料浪費(fèi)，南昌卷煙廠高度重視。成立材料換版工作組，召開多次專題協(xié)調(diào)會(huì)議布置并層層傳達(dá)工作目標(biāo)、流程及要求，明確了各部門的工作職責(zé)和關(guān)鍵時(shí)間
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;實(shí)用性。項(xiàng)目布置應(yīng)功能分區(qū)合理，符合收購流程，方便管理、物流暢通。
在聽取了各設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目情況介紹后，專家組和項(xiàng)目相關(guān)單位對(duì)初步設(shè)計(jì)方案的可行性進(jìn)行了
