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、學員數(shù)量、內(nèi)訓師業(yè)務保障能力、學員提升質量等內(nèi)容。建立“能上能下+能快能慢”的動態(tài)管理機制。內(nèi)訓師是企業(yè)人才隊伍建設的一個重要分支，因此，內(nèi)訓師隊伍管理需要以企業(yè)
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;對李建沂說：“這正是我們這次營銷例會需要討論的核心問題，針對近期手工雪茄動銷慢的情況，大家都說一說原因?！薄傲闶劭蛻粽J為不好賣，擺在不顯眼的位置
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，提高變黃程度，慢升溫定色，以濕球溫度為中心，循序漸進排濕。(二)密集烘烤工藝關鍵點建議①變黃階段-變片期目標溫濕度：干球溫度
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，投放建設不只是多與少、快與慢、高與低的節(jié)奏和變化，而在于投放建設為后續(xù)的、其它的動作創(chuàng)造更好的條件和氛圍，能夠達到事半功倍的效果。正如「十六字」方針，
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;以目前中高端產(chǎn)品50%以上的市場份額和重點品牌中高端產(chǎn)品55%以上的銷量占比，低于中高端產(chǎn)品平均比重、慢于大盤增長的品牌，都有非常現(xiàn)實的壓力風險。對于基座較沉的品牌
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轄區(qū)銷售“假、非、私”卷煙和為煙販子套購卷煙提供便利的機會。（二）卷煙消費者對卷煙消費檔次低，零售戶銷售利潤增長慢。由于東羅鎮(zhèn)轄區(qū)社會經(jīng)濟增長速度較慢
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，收集動銷原因，動銷好的方面及動銷慢的原因情況，好的方面可以收集分享給其他零售戶，動銷慢的原因進行分析后，可以及時調(diào)整指導策略
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的語言、華麗的詞章描寫，讓讀者多看無厭。再說，詩歌、散文、小說多數(shù)是寫人物事件，生活感悟，時效性不強，可以慢寫慢發(fā)表。特別是寫小說
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醫(yī)保的政策研究范圍”再次被重點提及 世界衛(wèi)生組織駐華代表處慢病控制項目負責人印曦在當天的會議上說：“提供戒煙幫助，是任何一個國家煙草控制不可缺少的部分。如果為戒煙者提供一定
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，較往年優(yōu)化了煙農(nóng)排隊等候刷POS機的情況。但新系統(tǒng)的上線，也伴隨著新問題的出現(xiàn)。系統(tǒng)上線遲、年齡大的煙技員接受慢、手機突然無法下單、煙農(nóng)銀行賬號余額不足、系統(tǒng)銷售報表數(shù)據(jù)
