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，他們專注地觀看表演并為節(jié)目現(xiàn)場打分。
廠黨委委員帥克彬代表廠黨委熱情致辭。他說：回首中國共產(chǎn)黨蕩氣回腸、不懈奮斗的90年光輝歷程，有一首歌在我們心中銘記
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，并就當(dāng)前考核工作中的目標(biāo)任務(wù)分解、考核打分、“專項考核”開展、考核結(jié)果應(yīng)用等難點問題展開了討論。
會議認(rèn)為全系統(tǒng)的績效管理體系建設(shè)工作在大家的共同努力下呈現(xiàn)出以下特點：
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開展消費者對新品牌的滿意度調(diào)查。通過下發(fā)調(diào)查表，由消費者對所培育新品牌卷煙打分，然后根據(jù)消費者的意見和建議，制定相應(yīng)的措施，調(diào)整品牌培育計劃和方法
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。評估標(biāo)準(zhǔn)中包括“每天吸煙根數(shù)”“起床為5分鐘內(nèi)是否想吸煙”“是否生病了還想吸”等等好多項，通過對選項打分判定煙癮嚴(yán)重程度。一般而言，中度以上要用藥，有些輕度
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，使之成為蘇北淮海大地上一顆璀璨的煙海明珠。
一是從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)入手，以營造團結(jié)友愛的人際關(guān)系為目標(biāo)，大力加強軟環(huán)境建設(shè)和廉政建設(shè)。通過素質(zhì)考評、層層打分、末位淘汰
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和連片示范線，觀摩“三先兩高”規(guī)范種植，觀看搶時大田移栽現(xiàn)場，并現(xiàn)場對所到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村環(huán)節(jié)考核打分評比，作大會典型交流和表態(tài)性發(fā)言。特別是有的偏遠(yuǎn)村
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提報項目，經(jīng)過專家組嚴(yán)格評審、打分，16個具有較高理論水平和實用價值的優(yōu)秀操作法項目脫穎而出。
作為紅云紅河集團首批優(yōu)秀操作法獲獎代表，來自曲煙制造一部
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客戶分類解釋時，既要說明類別銷量、條均價取值的電腦自動生成，防止零售客戶認(rèn)為由客戶經(jīng)理手工打分，存在人情分。又要強調(diào)定性指標(biāo)的重要性，防止零售客戶
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研究成果，回答評委和觀眾的提問，取長補短，想互學(xué)習(xí)，虛心聽取意見。經(jīng)過評委現(xiàn)場打分，最后評出獎項。卷包車間的《GDX1二號輪盒模改進
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、安全綜合管理系統(tǒng)、煙草e通、實物資產(chǎn)管理系統(tǒng)、站點全覆蓋的高速地面專網(wǎng)十項信息化建設(shè)成果，經(jīng)評委會現(xiàn)場打分，最終曲靖市局（公司）榮獲“最佳成果”獎
