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和通過公開招聘高學(xué)歷人才適時(shí)增添新“血液”為抓手，構(gòu)建“能者上庸者下”和外引、內(nèi)薦的激勵(lì)交流機(jī)制，以更好地激發(fā)煙站隊(duì)伍活力。三是要在“爭(zhēng)優(yōu)”上下功夫。就是要以加強(qiáng)煙技員隊(duì)伍
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人方式轉(zhuǎn)變了，招聘了一部分高素質(zhì)的年輕人才到行業(yè)中來，但整體素質(zhì)仍然很低。企業(yè)的管理和運(yùn)作與構(gòu)建和諧社會(huì)和要求仍有一定的差距。亟需建立相應(yīng)的規(guī)章制度，并且要
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）人員崗位變動(dòng)較為頻繁，熟悉卷煙銷售業(yè)務(wù)的人員都通過競(jìng)爭(zhēng)上崗到了新的工作崗位，客戶經(jīng)理全部是新招聘的員工，對(duì)客戶服務(wù)的流程不夠熟悉，導(dǎo)致服務(wù)
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，湖南煙草系統(tǒng)陸續(xù)通過面向社會(huì)公開招聘的方式，吸納社會(huì)各階層有志青年投身煙草事業(yè)，目前已形成老中青年齡基本平衡的局勢(shì)，以邵陽煙草為例，
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目標(biāo)做為根本，也容易變成一些政策宣傳，經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)之類的工作。卷煙陳列雖然看得見、摸到著，但這是屬于低技能、重復(fù)性的勞動(dòng)，今后完全可以被隨機(jī)招聘
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，通過實(shí)踐讓參與者自己感悟。近期，郴州煙草專賣局（公司）舉辦新進(jìn)大學(xué)生“走向明天”訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)，全市系統(tǒng)2005年以來面向社會(huì)公開招聘的40
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、青年員工思想現(xiàn)狀分析
認(rèn)真分析青年員工的思想現(xiàn)狀和動(dòng)態(tài)，是有的放矢地做好青年員工思想政治工作的重要前提。目前，卷煙企業(yè)青年員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)多樣，有大學(xué)畢業(yè)招聘
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，嚴(yán)重制約其發(fā)展。
2.3 人才瓶頸
自從曬黃煙生產(chǎn)納入規(guī)范管理以來，寧鄉(xiāng)煙草公司已經(jīng)招聘了十多名農(nóng)業(yè)院校畢業(yè)生作為煙葉技術(shù)員充實(shí)到曬黃煙生產(chǎn)基層，
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，不僅使筆者想起了“把梳子賣給和尚”的營(yíng)銷故事。N個(gè)人去參加一招聘，主考官出了一道實(shí)踐題目：把梳子賣給和尚。眾多應(yīng)聘者認(rèn)為這是開玩笑。最后只剩下甲、乙、丙三個(gè)
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;馬鞍山煙草著力營(yíng)造機(jī)制培養(yǎng)人、環(huán)境塑造人的濃厚氛圍，采取第三方考試機(jī)構(gòu)命題的方式，面向社會(huì)公開招聘急需專業(yè)的緊缺人才。公開選拔任用優(yōu)秀干部，把優(yōu)秀青年
