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共同的品牌培育目標(biāo)。
三是挖掘銷售潛力。市場潛力挖掘工作要以“一個共識、三個理念”為指導(dǎo)思想，“一個共識”即轉(zhuǎn)變盈利增長方式，下決心把增銷量轉(zhuǎn)移到提升結(jié)構(gòu)上來
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;挖掘潛力。挖掘細(xì)支卷煙、新品卷煙等消費(fèi)者熱點卷煙市場需求潛力，加大品牌培育和銷售引導(dǎo)；挖掘在建工程項目、婚喪嫁娶等事務(wù)性消費(fèi)用煙市場潛力，充分發(fā)揮暢銷品牌引領(lǐng)作用
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新墨粉，重新開始使用——這是浙江省余姚市局開展精益管理工作的幾組鏡頭。他們細(xì)致到位求“精益”，大力挖掘企業(yè)降本增效新潛能，取得顯著效果。2015年
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營銷策略，更好的指導(dǎo)卷煙經(jīng)營工作。
二是把握市場銷售時機(jī)，拓展卷煙增量潛力。繼續(xù)加大市場潛力挖掘力度，深度挖掘卷煙消費(fèi)的新市場、新熱點，填補(bǔ)
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創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才保障。三是要著力優(yōu)質(zhì)資源整合，深入挖掘設(shè)備的潛力、數(shù)據(jù)分析的潛力、生產(chǎn)組織的潛力，加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理，實現(xiàn)制造資源優(yōu)化整合。
公司
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工商企業(yè)信息員圍繞“好稿件入選標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)及國家局網(wǎng)站信息錄用標(biāo)準(zhǔn)、日常稿件的素材挖掘、信息寫作的角度與創(chuàng)新”等方面進(jìn)行了積極詢問。“互動交流”環(huán)節(jié)，骨干信息員聚焦“信息員隊伍建設(shè)、信息工作
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建設(shè)案例，成功入選行業(yè)七十個典型案例之一。打造文化建設(shè)新陣地蚌埠卷煙廠的前身東海煙廠從烽火戰(zhàn)爭年代中一路走來，血脈流淌著割不斷的紅色基因，挖掘好、保護(hù)好、傳承
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;全面提升煙葉原料品質(zhì)。精準(zhǔn)技術(shù)培訓(xùn)，全力挖掘師宗煙葉風(fēng)格潛力。堅持搭建人才交流與技術(shù)培訓(xùn)平臺，整合多方力量，挖掘師宗煙葉風(fēng)格潛力。精準(zhǔn)基地建設(shè)，
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，并號召各基層黨支部結(jié)合部門特色和工作實際，深入踐行公司新版企業(yè)文化，挖掘部門特色文化和精神內(nèi)涵，持續(xù)推動企業(yè)文化理念在基層落地生根。制絲車間積極響應(yīng)
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底線，強(qiáng)化紀(jì)律意識，堅決杜絕任何不規(guī)范的經(jīng)營行為，保障業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。三是選準(zhǔn)挖掘市場潛力角度，激發(fā)增長動力。深入了解當(dāng)前消費(fèi)需求的變化、卷煙
