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宣傳工作，幫助煙農(nóng)算好效益對比賬，以增強(qiáng)煙農(nóng)來年種植煙葉的信心。面積早落實。切實做好煙葉種植面積摸底和落實工作，在穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，
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。對卷煙動銷、品牌培育、客戶動態(tài)等關(guān)鍵信息進(jìn)行精準(zhǔn)摸底，制定完善客戶服務(wù)需求臺賬，通過開展“雙線培訓(xùn)、項目點單、多維指導(dǎo)”等專項服務(wù)，全力做到現(xiàn)場答疑解惑
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進(jìn)行摸底，對閑置資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)配、合理利用，在做到物盡其用的前提下，將此類數(shù)據(jù)進(jìn)行再利用，為2024年度預(yù)算申報工作提供數(shù)據(jù)支撐。查漏補(bǔ)缺
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視、實名收寄等制度。加強(qiáng)信息收集，實施精準(zhǔn)管控。對物流貨運(yùn)站點、快遞中心進(jìn)行排查摸底，完善信息數(shù)據(jù)庫，對可疑快遞單號、快遞包裹流向信息進(jìn)行精準(zhǔn)篩選分析。深化
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樂安煙草多舉措深化主題營銷活動。一是開展客戶滿意度調(diào)查。圍繞客戶服務(wù)、卷煙供應(yīng)、市場管理、意見建議等四個方面，精心做好轄區(qū)所有有效零售客戶的滿意度調(diào)查摸底工作，突出宣傳引導(dǎo)
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做好市場狀態(tài)調(diào)研摸底。對已訂購“高價位”的零售客戶名單進(jìn)行梳理分析，按照客戶現(xiàn)有庫存數(shù)量分類采集庫存、價格等數(shù)據(jù)，并及時做好“高價位”卷煙價格標(biāo)簽維護(hù)工作。二是做好相關(guān)政策
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、維修保養(yǎng)等內(nèi)容列入學(xué)習(xí)培訓(xùn)重點，積極營造持續(xù)學(xué)習(xí)提升的濃厚氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)崗位操作和維修本領(lǐng)。結(jié)對攜手，并肩前行。卷包車間通過談心交流、摸底調(diào)研，
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工作，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加力推進(jìn)落實，認(rèn)真抓好技能人才隊伍摸底和自主評價崗位清單編制等各項基礎(chǔ)性工作。工作專班人員進(jìn)行了深入研討交流，初步明確
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，指導(dǎo)客戶合理拓展品牌寬度，維持適量庫存，進(jìn)一步增強(qiáng)客戶經(jīng)營能力和經(jīng)營信心。三是出“真招”，幫扶困難客戶。對轄區(qū)困難客戶情況進(jìn)行詳細(xì)摸底，
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輔聯(lián)設(shè)備的生產(chǎn)路徑，驗證各主機(jī)的加工性能，初步完成生產(chǎn)物料工藝指標(biāo)摸排。在工藝測試階段，摸底分析各設(shè)備技術(shù)指標(biāo)，科學(xué)設(shè)計工藝參數(shù)，
