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，引導(dǎo)終端客戶自主配置硬件設(shè)備，安裝使用終端銷售管理系統(tǒng)，加強終端人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升其熟練掌握使用終端信息系統(tǒng)的操作技能。要通過掃碼槍銷售
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員工的操作技能也不盡相同，不便于公司的日常管理。
4、業(yè)務(wù)系統(tǒng)繁多，密碼帳號缺乏有效的驗證管理：合肥煙草內(nèi)部應(yīng)用系統(tǒng)多達(dá)10多個，每個系統(tǒng)都有
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;各車間、班組積極組織開展鉗工技能競賽、SQ31切絲機操作技能比武、烘絲工操作比武、維修工技能競賽、MK95操作比武、ZB43、SISAB6000操作比武以及應(yīng)急火災(zāi)演練等各類技能比武。同時各機
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完善、穩(wěn)定、成熟、好用的管理工具；四是加強員工針對性教育培訓(xùn)。著力提高員工對現(xiàn)代管理理念、管理工具的認(rèn)知度和接受度，繼續(xù)加大“142”體系基礎(chǔ)知識、操作技能的運用培訓(xùn)
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，無法像進(jìn)行業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)時按部就班地羅列出一二三點操作步驟，也無法一味地對企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行照本宣科教條灌輸，而是需要采取更加靈活的輔助手段。而且，
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;充分調(diào)動了廣大員工的學(xué)習(xí)積極性和熱情。第四，開展了各項操作技能比武、質(zhì)量知識競賽、6S活動競賽、安全知識競賽等一系列競賽活動，調(diào)動了廣大員工人人學(xué)技術(shù)、人人練硬功夫的積極性
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針對性培訓(xùn)。比如學(xué)習(xí)教育、設(shè)備知識、操作技能、6S管理、TPM管理、改善案例、OPL案例等，提高員工技能水平和綜合素質(zhì)。同時，要將員工的優(yōu)秀成果共享，把優(yōu)秀案例
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也傾注了很多努力。這些年來，通過持續(xù)不斷的專題培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)，大多數(shù)零售客戶掌握了基本的卷煙經(jīng)營知識，經(jīng)營管理水平、信息設(shè)備操作技能和品牌培育能力都有了很大
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管理人員的管理能力，提升從業(yè)人員的崗位安全操作技能。
老煙斗：怎么還要考評啊，這讓我想起職業(yè)技能鑒定的考評，是不是也要考試啊。
小煙卷兒
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操作的技術(shù)能手，班組根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的需要，經(jīng)常組織員工進(jìn)行輪崗，讓班組員工學(xué)會和掌握多種操作技能，通過輪崗制，營造出一種濃郁的鉆技術(shù)
