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責(zé)任落實(shí)、力度不減、質(zhì)量提升。
三是強(qiáng)化措施促進(jìn)度。細(xì)化指導(dǎo)和督促任務(wù),做好面對(duì)面、戶對(duì)戶、量對(duì)量的分解任務(wù),最大限度整合人力、物力,把握有效煙葉的采摘
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,細(xì)化流程關(guān)。整合新系統(tǒng)共性、個(gè)性問(wèn)題,集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)政策性文件,全面提升行政許可審批系統(tǒng)流程的規(guī)范和時(shí)效性,保障系統(tǒng)錄入效率。
二是深挖規(guī)范
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江西中煙重點(diǎn)信息化建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目于2019年1月實(shí)現(xiàn)上線試運(yùn)行,并于2019年6月28日開(kāi)始正式運(yùn)行。該項(xiàng)目建設(shè)了江西中煙主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系,集成整合
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協(xié)同終端數(shù)據(jù)創(chuàng)新分析平臺(tái)是一個(gè)開(kāi)放、協(xié)同、共贏的工商零消生態(tài)圈,工商雙方要聚焦構(gòu)建數(shù)據(jù)采集環(huán)境、數(shù)據(jù)研究分析和成果應(yīng)用,整合力量、深度協(xié)同,將該平臺(tái)建設(shè)作為
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提升表示贊賞,同時(shí)希望保山復(fù)烤廠在黨建及技術(shù)改造方面給予指導(dǎo)幫助。
通過(guò)開(kāi)展共建共聯(lián)主題黨日活動(dòng),促進(jìn)了雙方交流,整合了雙方資源,豐富
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到第一季度的結(jié)果并對(duì)未來(lái)幾個(gè)季度進(jìn)行預(yù)測(cè)之后,該公司更新了其2020年財(cái)務(wù)指南。
該公司預(yù)計(jì),在2020年,Agio雪茄的整合將為公司節(jié)省約7000萬(wàn)至
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)選強(qiáng)配優(yōu)駐村扶貧干部,要求駐村扶貧干部進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任,引導(dǎo)定點(diǎn)扶貧村充分利用好產(chǎn)業(yè)扶貧的優(yōu)惠政策,整合多方產(chǎn)業(yè)資源,發(fā)展好特色養(yǎng)殖、特色農(nóng)業(yè)
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新模式,南昌卷煙廠將各車間成品、輔料作業(yè)人員和叉車等設(shè)備資源集中整合,在實(shí)現(xiàn)資源高效利用的基礎(chǔ)上,細(xì)化作業(yè)流程,明確各個(gè)崗位在不同作業(yè)節(jié)點(diǎn)的不同
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逐漸成為專賣人員應(yīng)該掌握的必備技能,充分利用“V6”“701”“三統(tǒng)一”等系統(tǒng)數(shù)據(jù),整合數(shù)據(jù),強(qiáng)化分析能力,為確保精準(zhǔn)打擊提供數(shù)據(jù)支撐
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卷煙、原輔料運(yùn)輸“公轉(zhuǎn)鐵”工作,并將進(jìn)一步整合雙方優(yōu)勢(shì),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)合作,在營(yíng)銷渠道、綜合能源、信息網(wǎng)絡(luò)、物流運(yùn)輸、金融投資等方面積極進(jìn)取,探索全方位