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;穩(wěn)步提高品牌上柜率、動銷率。突出陳列維護(hù)和更新，營造良好銷售氛圍。
三是專銷結(jié)合強(qiáng)化市場管理。強(qiáng)化部門溝通，三員做好客戶數(shù)據(jù)采集、訂單分析、異動反饋及處理各個環(huán)節(jié)工作
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消防器材功能檢查，對消防設(shè)施進(jìn)行全面檢修、更新，并開展消防技能培訓(xùn)，切實(shí)提高全員防火知識和防火技能
四是加強(qiáng)值班巡邏。堅(jiān)持雙崗值班制度，確保
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消防器材功能檢查。對消防設(shè)施進(jìn)行全面檢修、更新，并開展消防技能培訓(xùn)，切實(shí)提高全員防火知識和防火技能。
四是加強(qiáng)值班巡邏。堅(jiān)持雙崗值班制度，確保24小時
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管理程序?！?
同時指出要加強(qiáng)檔案室今后日常管理工作，嚴(yán)格按照制度規(guī)定查閱使用有關(guān)檔案文件，并做好借閱記錄。此外，還要及時更新配備滅火器、溫度計(jì)、濕度
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之星、品牌長廊”五個版塊，分別就卷煙供貨策略、卷煙品牌月訂貨指導(dǎo)、分公司銷售進(jìn)度情況、當(dāng)前營銷工作重點(diǎn)、客戶經(jīng)理服務(wù)片區(qū)銷售情況和當(dāng)前重點(diǎn)推介品牌等情況進(jìn)行展示，并定期更新
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。同時，將“廉政文化書箱”的書目學(xué)習(xí)納入黨課學(xué)習(xí)范圍，向每個部門發(fā)放五本書，每三個月進(jìn)行調(diào)換更新。通過貼合實(shí)際的學(xué)習(xí)制度，引導(dǎo)和督促干部職工認(rèn)真
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目標(biāo)、員工考核、貨源執(zhí)行情況等工作進(jìn)行公示，并適時更新。
此舉旨在清晰化展現(xiàn)階段性工作重點(diǎn)，促進(jìn)員工充分明確工作重心和工作目標(biāo)，起到方向指引
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整理和更新。
三是跟蹤反饋?？蛻艚?jīng)理密切跟蹤客戶訂單，同時對客戶訂單出現(xiàn)異常情況及時反饋并進(jìn)行分析，并收集客戶對品牌培育工作的建議，提高品牌培育的針對性。
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;更新觀念、創(chuàng)新思維、積極探索，深入研究，做好營銷工作。
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預(yù)案及動員，針對目前現(xiàn)有防洪設(shè)施進(jìn)行檢查和更新，并準(zhǔn)備好更應(yīng)急所用的藥品、消毒器材及備用食物等物品。
二是嚴(yán)格分工，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)基層網(wǎng)點(diǎn)人員具體情況
