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》、《靖西市2016年特色優(yōu)質(zhì)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)方案》、《靖西市2016年煙葉生產(chǎn)月度考核工作實施方案》進行解讀,隨后靖西營銷部負責(zé)人和煙葉分管對2016年煙葉生產(chǎn)工作做了布置。
會議
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求精神領(lǐng)會傳達到位、專項工作認真開展到位,形成自覺響應(yīng)和主動作為的“不變通”。
二是強調(diào)工作導(dǎo)向清晰。落實“三轉(zhuǎn)”要求,反映本質(zhì)內(nèi)容,對基層月度、匯報
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督查考核到位。督查考核組定期對煙田冬翻起壟工作進行檢查,并登記造冊,通過痕跡化管理,加強督查考核,并將考核結(jié)果與月度績效掛鉤,做到
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,對工作質(zhì)效進行全面跟蹤。強化考核措施,對訪銷員電話錄音進行不定期抽查,并將抽查結(jié)果納入月度考核,鎖定宣傳效果。
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;四是強化日常督辦,督辦專班從12月19日起對《一封信》發(fā)放宣傳到位情況進行不定期抽查通報,從12月份起納入月度考評,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。
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?!? 四是強化督辦,落實機關(guān)部門掛點督辦和職能督辦的責(zé)任,將方案中各項工作責(zé)任納入月度考評,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,確保春節(jié)旺季卷煙銷售訪銷、送貨、結(jié)算順暢
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所需的物資情況做好物資采購調(diào)運,切實將育苗物資準(zhǔn)備工作做細做實,以滿足育苗工作的物資需求。
督辦考核到位。根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)方案的時間要求和月度重要工作安排,組織
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稽查員、內(nèi)管員月度考核之中,嚴(yán)格落實責(zé)任追究。
二是加強過程控制。拓寬監(jiān)管渠道,穩(wěn)妥處理各類咨詢、建議、投訴及舉報事項,及時完成受理、分析、督辦和落實工作
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知識培訓(xùn)?!? 培訓(xùn)采取“聽課”加“實操”模式進行,由財務(wù)部門負責(zé)人圍繞全面預(yù)算管理知識與財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范兩個重點,深入全面地講解了預(yù)算管理、月度預(yù)算編制、嚴(yán)格報賬流程
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固定資產(chǎn)管護作為煙葉生產(chǎn)月度考核的一項指標(biāo),考核結(jié)果與績效工資掛鉤。通過多次對管護舉措、管護效果、管護資金列支情況進行檢查考核,提高了全員工作的執(zhí)行力。