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”工作法，努力提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平，等等。
七是稱(chēng)體裁衣。就是實(shí)事求是，根據(jù)實(shí)際需要做事。這一點(diǎn)很重要。比如，國(guó)家局提出的確保零售環(huán)節(jié)毛利率達(dá)到
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僅僅是增加超市經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)和吸引人氣，但是10%的銷(xiāo)售占比和17%的盤(pán)點(diǎn)毛利（曾經(jīng)任職過(guò)的一家連鎖上市超市）是很多大品類(lèi)、品項(xiàng)無(wú)法做到的。可以說(shuō)，蔬菜
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現(xiàn)金流產(chǎn)品、高毛利產(chǎn)品、特色產(chǎn)品三種品類(lèi)做好關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售，以帶動(dòng)整體銷(xiāo)量，拉動(dòng)客單價(jià)的提升。
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貨源分配辦法、公開(kāi)貨源分配結(jié)果，確保公平公開(kāi)公正，提高零售戶(hù)的毛利率和滿(mǎn)意度。為做好此項(xiàng)工作，今年，該局已將“三公開(kāi)”工作作為今年效能立項(xiàng)跟蹤
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、二卷煙銷(xiāo)量在總銷(xiāo)量下降的情況下，同比有較大幅度提升，卷煙上結(jié)構(gòu)使得單箱銷(xiāo)售收入和毛利都有了很大提高，符合行業(yè)的利益，企業(yè)可以通過(guò)提高營(yíng)銷(xiāo)能力
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不足以讓他們擔(dān)心：
一是大多數(shù)消費(fèi)者沒(méi)有耐心對(duì)購(gòu)物小票進(jìn)行校驗(yàn)。二是多數(shù)商品出現(xiàn)的價(jià)格誤差并不多，消費(fèi)者也犯不著為此“較勁”。三是公司對(duì)店長(zhǎng)的考核指標(biāo)主要是毛利
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3900件，一、二類(lèi)煙5%以上，單箱銷(xiāo)售收入1.5萬(wàn)元以上，毛利率24.5%以上；五是加大專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理力度，積極凈化卷煙市場(chǎng)
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：圖書(shū)音像部門(mén)三年內(nèi)要是給公司賺了一分錢(qián)的毛利，就給你們?nèi)_(kāi)了。
事實(shí)上，兩家上一輪的價(jià)格戰(zhàn)剛剛打完。但李國(guó)慶說(shuō)了，價(jià)格戰(zhàn)還要打三年。這樣的比
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萬(wàn)元，同比增加15015萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)毛利18133萬(wàn)元，同比增加3286萬(wàn)元。同時(shí)，卷煙市場(chǎng)零售價(jià)格穩(wěn)定，社會(huì)庫(kù)存合理。根據(jù)市場(chǎng)采集
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的23457元/箱高出366元/箱；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售毛利1.69億元，同比增長(zhǎng)66%，各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)比去年同期均有較大增長(zhǎng)，呈現(xiàn)出銷(xiāo)量、效益齊頭并進(jìn)的態(tài)勢(shì)
