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；二是能夠直面問題自我剖析，勇于發(fā)現(xiàn)自身不足，勇于自我革命、自我加壓；三是體現(xiàn)了對自身的嚴格要求，為工作水平提升奠定良好基礎(chǔ)
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引導。要向基層單位、煙草職工和廣大煙農(nóng)作好充分宣傳解釋，將工作重點轉(zhuǎn)移到嚴控煙葉生產(chǎn)規(guī)模、提高煙葉生產(chǎn)水平、提升煙葉質(zhì)量水平和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)上來。四要抓好當前煙葉工作，打牢
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安全管理創(chuàng)新、安全重點領(lǐng)域、本質(zhì)安全建設(shè)，全面推進安全管理水平提升，同時要強化安全監(jiān)督管理，突出重點、難點、薄弱點，完善安全考核激勵約束機制
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、切熱點。通過診斷精準找到企業(yè)管理的“重點”、經(jīng)營工作的“難點”、基層工作的“盲點”和讓群眾關(guān)注的“熱點”，以發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題為突破口，帶動整體管理水平的提升。
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機制，通過定期開展案卷評查查擺問題、以改促進，對全省系統(tǒng)依法行政能力和合同管理水平的提升起到了積極的推動作用。
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，通俗易懂，零售客戶紛紛表示比較滿意，認為課程內(nèi)容“干貨”多，對自身的經(jīng)營能力和店鋪盈利水平提升有極大幫助。
兩次培訓活動共開展30場次
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擔當、務(wù)實創(chuàng)新，帶領(lǐng)公路分局全體職工在黨建工作、大要案查處、隊伍建設(shè)等方面取得了較好成效，為全市行業(yè)專賣管理工作水平的提升作出了貢獻。
針對公路分局下一步工作
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，創(chuàng)新培訓方式，開展有針對性的差異化培訓，促進執(zhí)法辦案能力和水平的提升。
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競賽活動啟動以來，各參賽部門圍繞管理體系建設(shè)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、技能水平提升、工作質(zhì)量改進以及其他管理創(chuàng)新創(chuàng)效項目進行選題，并通過專題研究、集中討論、意見征求、專項整改、座談會
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，將推進企業(yè)質(zhì)量發(fā)展總體水平的提升創(chuàng)造積極有利條件！
