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，縱橫劃分出“高檔活躍市場(chǎng)、中高檔流量市場(chǎng)、正常均平市場(chǎng)、以及邊遠(yuǎn)農(nóng)戶市場(chǎng)”，并按每一市場(chǎng)的規(guī)模、趨勢(shì)、控管等要素提供研判依據(jù)。
二是我的客戶我管理。要求以每個(gè)客戶的滿意感
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”開展系列活動(dòng)，提升服務(wù)質(zhì)量。
立足市場(chǎng)，開展調(diào)研，問(wèn)清“癥結(jié)所在”。針對(duì)不同區(qū)域特點(diǎn)，圍繞人流量、商圈、消費(fèi)群體、市場(chǎng)卷煙容量等內(nèi)容
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費(fèi)和流量包。
三是督考并進(jìn)。建立工作法二維督查機(jī)制，各營(yíng)銷部副主任對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行定期跟蹤抽查，從操作流程、作業(yè)要求、痕跡記錄等方面進(jìn)行查看和評(píng)價(jià)打分，持續(xù)
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國(guó)家財(cái)政收入的重要來(lái)源之一。面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)形勢(shì)，面對(duì)國(guó)有資產(chǎn)多、資金流量大、管理難度大，點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)的特點(diǎn)，陜西省局（公司
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;江西彭澤縣煙草分公司圍繞“四個(gè)及時(shí)”，做好新品培育工作。
一是及時(shí)了解客戶進(jìn)銷存情況。及時(shí)掌握零售戶新品卷煙的購(gòu)、銷、存，并結(jié)合零售戶地段、人流量等維度，
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，發(fā)現(xiàn)在各縣的一些店鋪門口擺放了“抓煙機(jī)”，所謂的“抓煙機(jī)”其實(shí)就是投幣后可以操縱機(jī)器手臂隨機(jī)抓取卷煙，吸引人氣，增加人流量。該類游戲機(jī)不僅擾亂
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，發(fā)現(xiàn)有人用“抓煙機(jī)”放在店門口，吸引人氣，增加人流量，“抓煙機(jī)”其實(shí)就是投幣后可以操縱機(jī)器手臂隨機(jī)抓取卷煙的那種。也想自己搞幾臺(tái)放在店內(nèi)，
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，及時(shí)找出癥結(jié)所在并加以解決，確保銷售進(jìn)度不受影響。
三是加強(qiáng)調(diào)研把握需求。在開門紅期間，通過(guò)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各種紅白喜事、節(jié)日、人流量變化等市場(chǎng)信息進(jìn)行收集和分析
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消費(fèi)市場(chǎng)，選擇人流量較高的地點(diǎn)和時(shí)間段，通過(guò)向零售客戶和消費(fèi)者派發(fā)品吸煙和宣傳冊(cè)的方式，向他們介紹“金圣（滕王閣）”品牌特性和內(nèi)涵
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”無(wú)證經(jīng)營(yíng)者，采取“回頭看”、突擊檢查等方式，對(duì)易發(fā)生無(wú)證經(jīng)營(yíng)的時(shí)段和人流量大的西客站等地加強(qiáng)檢查，堵塞無(wú)證經(jīng)營(yíng)監(jiān)管漏洞，使無(wú)證經(jīng)營(yíng)無(wú)縫可鉆。
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