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;消化節(jié)后庫存，打牢卷煙上量基礎(chǔ)。
二是抓契機，促重點品牌上量?！巴救±?#xff0c;淡季取勢”。充分利用淡季市場易出現(xiàn)空檔的契機，加大對紅
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科技工作更加規(guī)范化、制度化。
五是進一步抓好成果應(yīng)用。加強創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用，完善科技成果傳導(dǎo)機制，對一些被實踐證明的先進適用技術(shù)消化吸收，為我所用
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體現(xiàn)在“精神、紀律、作風(fēng)”三個關(guān)鍵詞上，大家要深刻領(lǐng)會，認真消化好會議精神，把握工作任務(wù)和要求。
鄭祖雄對市局2013年紀檢監(jiān)察工作任務(wù)提出了“六個對照
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品牌培育工作觀念，將服務(wù)工作面向消費者，采取站店銷售、品牌促銷等一系列措施，切實幫助零售客戶消化積壓庫存，努力解決和疏通卷煙渠道問題，
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消化高齡風(fēng)險煙葉，完善基地單元煙葉質(zhì)量評價體系，整合醋纖嘴棒規(guī)格，公文流轉(zhuǎn)歸口管理等具體工作提出了解決措施。
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全廠之力做好易地技改各項工作。
劉建設(shè)充分肯定了前期技改工作，總體贊同并要求在實施中根據(jù)實際情況及時調(diào)整更新，要求加強學(xué)習(xí)，消化、吸收杭州煙廠“十一五
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發(fā)生。
二是重點環(huán)節(jié)監(jiān)管到位。緊盯異?？蛻?、異常訂單和異常品牌，及時采集其庫存消化信息，防卷煙外流、促落地銷售；緊盯擅自修改零售戶訂單、客戶類別、訂貨電話
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和私自育苗、膜下小苗移栽、消化處置“下二上二”4片不適用鮮煙葉、當(dāng)前苗床管理技術(shù)、開展散葉收購等內(nèi)容進行灌音后刻成300份光盤發(fā)放到10個煙站111個種煙村委會，通過廣播、電視頻道反復(fù)循環(huán)
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管理能力。
四是進一步加強零配件管理，著力解決零配件采購計劃申報、領(lǐng)用發(fā)放等方面的問題，加快零配件庫存消化，控制零配件庫存，減少不必要的浪費與損失
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，就如何加快庫存消化和資金回籠提出了行之有效的措施，及時解決零售戶的實際問題，盡力為零售戶排憂解難。零售戶紛紛表示一定要全力配合煙草公司工作，積極
