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一是加強工作力度。年終需要做大量的總結(jié)整理性工作，縣局要求干部職工靜下心來，仔細(xì)梳理一年以來的工作內(nèi)容，從中吸取經(jīng)驗，好的地方繼續(xù)
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;加強費用總水平控制。保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營合理必須開支，深入挖掘管理性費用節(jié)支空間，將總體費用開支控制在合理水平，繼續(xù)加強五項重點費用管理控制，
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際生活出發(fā)，結(jié)合自己的所見所聞、所感所想表達了“弘揚法治精神，推進法治煙草建設(shè)”的決心。
選手們或激昂、或深情、或理性的演講充分展現(xiàn)了煙草人良好的精神風(fēng)貌，得到
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，按照管理制度和配備標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)進行初審，核減不合理項目，確保采購項目的合理性；對各單位、部門提報的采購方式，逐一
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審核，嚴(yán)格把關(guān)。該縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視預(yù)算編制工作，召開預(yù)算委員會議對預(yù)算編制的全面性、合理性和準(zhǔn)確性進行認(rèn)真審核，對增幅比例較大、涉及重點環(huán)節(jié)的資產(chǎn)、費用
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鑒定人員更加理性，與首次技能鑒定相比，三級、四級鑒定人員比重有所降低，五級鑒定人員比重大幅上升。三是組織嚴(yán)密。從組織報名、資格審查、考場設(shè)置、考務(wù)組織、考前準(zhǔn)備
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理性，與首次技能鑒定相比，三級、四級鑒定人員比重有所降低，五級鑒定人員比重大幅上升。三是組織嚴(yán)密。從組織報名、資格審查、考場設(shè)置、考務(wù)組織、考前準(zhǔn)備等方面嚴(yán)格
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驗收。會上，專家對2015年度擬申報的8個科技創(chuàng)新項目，從項目選題、立項的必要性，研究內(nèi)容、技術(shù)路線的可行性，實施方案、資金預(yù)算的合理性等方面
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庫存清理，確保不重報，做到物盡其用。
三是用心審核采購項目。各歸口管理部門對項目申請內(nèi)容的完整性、實施方式的合理性、項目執(zhí)行可行性以及與需求內(nèi)容一致性等內(nèi)容進行認(rèn)真審核
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實際情況和暴露出來的具體問題，分別給出了細(xì)致可行的解決方案，并會同相關(guān)分管副總、財務(wù)部、賬務(wù)部和質(zhì)管部，對各項目實施方向、項目目標(biāo)設(shè)定的合理性和挑戰(zhàn)性
