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“四要”工作目標逐戶上門進行宣講，并結(jié)合終端星級評定和終端建設(shè)等工作，有序推進卷煙陳列、明碼實價。? 二是在“盈利要增”中，不斷提升影響力。幫助客戶算好“經(jīng)營
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部門共同開展幫扶工作，客戶經(jīng)理與困難零售戶結(jié)成幫扶對子，從卷煙盈利指導(dǎo)、品牌培育技巧、終端形象維護等方面進行重點幫扶，提高客戶的經(jīng)營能力。專賣人員開展煙草
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;提升盈利水平。從專題培訓(xùn)、終端運維和經(jīng)營指導(dǎo)等方面幫助零售客戶提升經(jīng)營技巧和經(jīng)營能力，結(jié)合三大平臺綜合分析“進銷存”數(shù)據(jù)，算好“經(jīng)營賬”，切實提升客戶盈利
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，及時分享好的客戶的經(jīng)營技巧；做好重點品牌的培育與宣傳，引導(dǎo)客戶明碼標價銷售，提高客戶的盈利空間，推進零售終端建設(shè)。
加強誠信互助
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，責(zé)任落實到人，保網(wǎng)建指標穩(wěn)步推進。
四是穩(wěn)客戶盈利，綠色增收。在“稍緊平衡”的貨源投放策略下，強宣傳引導(dǎo)、促綠色增收，使客戶盈利
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服務(wù)和信息反饋，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高零售戶滿意度。
三是強化卷煙盈利。營銷員上市場期間積極宣傳不誠信經(jīng)營、違法違規(guī)經(jīng)營的成本，幫助客戶算清違法違規(guī)經(jīng)營
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、毛利率較高的高結(jié)構(gòu)品牌，為實現(xiàn)稅利做貢獻。四是突出育新品。要根據(jù)實際退出一些銷售不暢、盈利不高的老品牌，適當(dāng)引進一些盈利較高、消費者認可的新品，并認真做好新品
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;促進客我關(guān)系融洽。
二是提升盈利水平。本著提升客戶盈利的根本目標，站在客戶的角度，積極引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營。通過對客戶卷煙進、銷、存的分析，結(jié)合客戶實際情況提出
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客戶經(jīng)營指導(dǎo)，細化并深入開展指導(dǎo)內(nèi)容。要求客戶經(jīng)理通過幫助客戶建立卷煙進、銷、存臺賬，引導(dǎo)客戶自覺進行存銷比分析與盈利計算，及時掌握客戶經(jīng)營信息、盈利情況
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煙草在線棗陽消息 2014年以來，湖北省棗陽市煙草專賣局（營銷部）通過創(chuàng)建“示范街”帶動轄區(qū)經(jīng)營戶誠信守法經(jīng)營，不斷提升盈利
