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平。
組織體系“建”到位。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，分別負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、督查、宣傳報(bào)道、征求意見(jiàn)等主要工作，形成了“各司其職、各負(fù)其責(zé)
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下發(fā)了《施甸縣烤煙生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社資金管理情況自查表》，要求合作社開(kāi)展自查整改工作；分公司成立了以紀(jì)檢、內(nèi)審、專(zhuān)賣(mài)督查相關(guān)人員組成的督查小組，對(duì)烤煙生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)
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按照法定程序行使權(quán)力。
在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上下功夫。結(jié)合“察民情、解民憂(yōu)、促發(fā)展”下訪(fǎng)活動(dòng)，深入基層、深入群眾、深入客戶(hù)開(kāi)展調(diào)查研究，掌握第一手資料。
在強(qiáng)化督查上下
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，從源頭杜絕水分超限、混青、混雜等不合格煙葉。嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)方案，結(jié)合煙站實(shí)際，明確收購(gòu)流程，成立煙葉收購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)督查組，嚴(yán)格按照收購(gòu)流程進(jìn)行
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，為每一戶(hù)煙農(nóng)設(shè)置對(duì)應(yīng)的煙站技術(shù)員責(zé)任人和分級(jí)隊(duì)員責(zé)任人，做到精準(zhǔn)劃片分戶(hù)，確保人人有事做，人人有責(zé)擔(dān)。設(shè)置煙葉專(zhuān)業(yè)化分級(jí)督查組，在督查
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規(guī)督查管理規(guī)范》《兩項(xiàng)工作合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督規(guī)范》等6項(xiàng)工作規(guī)范，促進(jìn)規(guī)范管理監(jiān)督工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)更加完善。
持續(xù)加強(qiáng)采購(gòu)信息系統(tǒng)應(yīng)用。積極發(fā)揮信息系統(tǒng)的硬約束作用，
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連日來(lái)，廣西壯族自治區(qū)崇左市天等營(yíng)銷(xiāo)部全體員工充當(dāng)指導(dǎo)員、教練員和戰(zhàn)斗員角色，“三到位”以“督”促“改”推動(dòng)終端領(lǐng)域問(wèn)題整改落實(shí)。
督查到位。成立考核工作小組
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成員進(jìn)行條包一價(jià)銷(xiāo)售，提升小組成員盈利水平。
突出聯(lián)合督查。為進(jìn)一步監(jiān)督市場(chǎng)狀態(tài)，夯實(shí)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)工作，特制定專(zhuān)銷(xiāo)管送聯(lián)合督查辦法，將一級(jí)督查與二級(jí)
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傳導(dǎo)嚴(yán)防卷煙外流的決心。
規(guī)范督查，形成市場(chǎng)監(jiān)管督力。把牢市場(chǎng)督監(jiān)管，加大市場(chǎng)督查頻率，綜合運(yùn)用內(nèi)管平臺(tái)預(yù)警、卷煙信息采集及庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)等方法嚴(yán)防市場(chǎng)狀態(tài)
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6月16日，江西省九江市局大監(jiān)督檢查組一行到廬山市局開(kāi)展監(jiān)督檢查。
檢查組一行從外部市場(chǎng)、內(nèi)部資料兩個(gè)方面對(duì)廬山市局的行政管理、執(zhí)法紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)等工作進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)督查
