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楊文東激動地說，“這里以前只是一條簡單的攔洪壩，位置就在現(xiàn)壩址以下100米的地方。干旱季節(jié)按照排班供水，供需矛盾突出；洪水季節(jié)，
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的效果。第二是矛盾化解做“減法”。有人的地方就有矛盾。如果矛盾不能得到及時有效化解，就會影響團隊的整體工作效能。團隊管理人員要定期深入團隊一線開展談話活動，認真聽取團隊成員
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——讓聽得見炮聲的人來決策。對此，有人認為，假如大部分決策真是聽得見炮聲的人做的，那就亂套了?？瓷先?em class="term">矛盾的觀點，細細想?yún)s是一體的兩面，
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學(xué)習(xí)方式到位。制定詳細的專賣技能鑒定備考方案，積極克服工學(xué)矛盾，以日常自學(xué)為主，集中輔導(dǎo)為輔，鼓勵和引導(dǎo)備考人員利用晚上和周末等時間開展自學(xué)。四是
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、分享心得，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)的動力；先鋒走一線，以黨小組為單位深入煙田、零售終端、掛鉤村開展“先鋒走一線”活動，協(xié)調(diào)解決問題矛盾，補齊
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到期前另尋經(jīng)營方式，緩解可能激發(fā)的矛盾。四是強化后續(xù)監(jiān)督管理。實行動態(tài)管理，對是否有借證經(jīng)營等行為進行排查，符合注銷、撤銷或者取消從事煙草專賣業(yè)務(wù)資格等情形
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、地塊、農(nóng)戶相統(tǒng)一，切實把合同面積落到實處。以最迅速的行動抓好最佳節(jié)令規(guī)范移栽。堅持點、線、面結(jié)合，處理好茬口矛盾，全面組織好整地理墑、放肥等準備工作
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。明確工作責(zé)任。各煙站組織好本片區(qū)地膜清除回收工作，協(xié)調(diào)地方有關(guān)部門和煙草專業(yè)合作社解決工作中的問題和矛盾，認真做好地膜回收的驗收、考核、建檔工作，并按規(guī)定
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、效益不減。明確工作責(zé)任。各煙站組織好本片區(qū)地膜清除回收工作，協(xié)調(diào)地方有關(guān)部門和煙草專業(yè)合作社解決工作中的問題和矛盾，認真做好地膜回收的驗收、考核、建檔工作，
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;要秉持辯證思維，善于運用矛盾分析法解決實際工作問題，從低谷和困難中尋找突破點，堅持揚長避短、培優(yōu)增效；要秉持系統(tǒng)思維，做到原則性
