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）、黃山（大壹品）、貴煙（硬多彩）等重點品牌的宣傳培育力度，努力提高知名品牌卷煙的市場份額。
三、開展經(jīng)營指導。主動
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標語，提高客戶的知曉率與參與度。
三是精心篩選與以點帶面相結(jié)合。城區(qū)分公司針對零售終端的經(jīng)營狀況、店容店貌、終端建設各項指標完成情況，對知名品牌上柜率，動
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，共同鞏固芙蓉王品牌的美譽度、知名度，充分發(fā)揮地市公司營銷主體宣傳陣地的作用，促進知名品牌在大同市健康成長。
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，定期交流、討論知名品牌培育、上柜率提升等客戶普遍關(guān)心問題，加強三方互動，構(gòu)建了工商零一體的卷煙營銷體系。
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落實“一禁止三公開”。
二是加大重點品牌培育。以“532”、“461”知名品牌引領(lǐng)銷量增長，加大金圣品牌培育力度。高度重視低焦高端品牌培育工作，爭取銷量比重達到5%以上
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重點知名品牌的銷售占據(jù)主要位置?！? 第二步：注重宣傳交流。通過對客戶實施“點對點”情感培訓服務以及銷售指導，加強與客戶的溝通、交流和互動，讓客戶在卷煙經(jīng)營
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;推進重點知名品牌上柜，促進各品牌在各類型市場的穩(wěn)定發(fā)展?！? 二是目標任務再明確。通過每天跟進客戶訂單進行，及時把握培育進度，合理安排培育計劃
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;努力提高企業(yè)員工的職業(yè)技能和業(yè)務水平。
四是開展先進典型教育。繼續(xù)開展“五好家庭”、“五好職工”、“優(yōu)秀黨員”和知名品牌培育“明星團隊”、“明星個人”評比競賽和學習活動，利用先進
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，進一步發(fā)揮出自律小組作用，提高了零售戶參與自律組織建設的積極性，提升了客我關(guān)系，讓客戶對法律法規(guī)、行業(yè)相關(guān)政策、營銷策略、知名品牌等內(nèi)容有
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、市場增力”活動，建立客戶利益保障機制，優(yōu)化市場環(huán)境，促進知名品牌成長，提高貨源有效供給能力。
三是立足于實，加強隊伍建設。深化
