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單位建立操作小組，同步開(kāi)展煙葉種植合同網(wǎng)簽工作。煙葉種植收購(gòu)合同線上簽訂的目的是確保煙葉種植收購(gòu)合同業(yè)務(wù)全程線上辦理，以合同簽訂管理流程再造為突破口，高效執(zhí)行
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”五配套的要求，圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命“八要素”發(fā)展理念，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為突破口，以煙農(nóng)增收為終極目標(biāo)，因地制宜調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)
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，穩(wěn)固消費(fèi)基礎(chǔ)，帶動(dòng)消費(fèi)升級(jí)，持續(xù)提高卷煙經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。做到300-600元價(jià)位段品牌市場(chǎng)份額持續(xù)提升，在實(shí)踐中探索，找到品牌培育的突破口
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;分解重難點(diǎn)、找準(zhǔn)突破口，設(shè)立黨員先鋒崗，組織黨員開(kāi)展項(xiàng)目攻堅(jiān)，讓黨員成為瓶頸問(wèn)題的突破人、短板弱項(xiàng)的攻克者，使黨員成為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的中流砥柱
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生產(chǎn)、卷煙開(kāi)發(fā)生產(chǎn)提供關(guān)鍵技術(shù)支撐的前提下，要積極尋找公司科研成果與云南省其他重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)“無(wú)縫對(duì)接”的突破口，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。同時(shí)，要主動(dòng)服務(wù)國(guó)家
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農(nóng)用機(jī)械”等措施共同發(fā)力，找準(zhǔn)烤煙春耕備耕突破口和著力點(diǎn)，錯(cuò)開(kāi)機(jī)械和用工高峰，春節(jié)后陸續(xù)對(duì)冬閑田和綠肥種植區(qū)域田塊開(kāi)展機(jī)耕預(yù)整地。 ???截至3月22日
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的關(guān)鍵性基礎(chǔ)指標(biāo)。經(jīng)營(yíng)者不妨以顧客數(shù)獲取為突破口，從新客拉新、潛客吸納、老客激活等三個(gè)維度去積極拓展店鋪線上、線下私域流量池，進(jìn)一步提升復(fù)購(gòu)率?！ ⊥卣顾接蛄髁繒r(shí)，
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“一村一品”，實(shí)施鄉(xiāng)村振興。該鎮(zhèn)緊緊牽住“產(chǎn)業(yè)興旺”的“牛鼻子”，以“農(nóng)”字為核心，把發(fā)展特色 農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、群眾脫貧致富的突破口，重點(diǎn)
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，從而對(duì)貨源進(jìn)行精準(zhǔn)分配，保障供需匹配。高效服務(wù)，就是高效服務(wù)零售戶(hù)。加強(qiáng)品牌營(yíng)銷(xiāo)水平。把促動(dòng)銷(xiāo)、穩(wěn)需求作為穩(wěn)銷(xiāo)售、穩(wěn)市場(chǎng)、穩(wěn)網(wǎng)建的突破口，持續(xù)優(yōu)化
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貨源，提升銷(xiāo)售能力和贏利水平。市場(chǎng)是專(zhuān)賣(mài)管理的“晴雨表”，同時(shí)也是卷煙銷(xiāo)售的“刻度尺”。我們要始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，找準(zhǔn)專(zhuān)銷(xiāo)工作著力點(diǎn)和突破口，全面疏通專(zhuān)銷(xiāo)
