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;協(xié)調(diào)解決治理過程中出現(xiàn)的問題??h局(分公司)工程建設(shè)項目專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在企業(yè)管理科,負責專項治理工作的日常組織及協(xié)調(diào)
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和品質(zhì)管理科煙草檢驗工優(yōu)秀技能人才各1名;二是通用工種:制絲電器維修工2名、卷包電器維修工優(yōu)秀技能人才及動力車間綜合優(yōu)秀技能人才各1名。此次選拔結(jié)合了聘期考核期間部門所提意見及
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管理科《提高烘絲機工序西格瑪水平》項目獲得三等獎。
自推進精益管理工作以來,該廠不斷涌現(xiàn)出各類改善項目、改善課題,改善成果豐富,改善效果明顯,
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局(公司)在研科研項目進展良好、設(shè)計合理,項目管理科學(xué)到位,取得了階段性效果。對下一步科研工作,檢查組要求:一要
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企業(yè)發(fā)展的強大合力。
該市局(公司)74名正式職工代表及人力資源管理科4名相關(guān)人員出席會議。
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》要求,由企業(yè)管理科牽頭,分收購前(5月中下旬)、收購中、收購后三個階段對各煙葉站7S管理進行現(xiàn)場檢查考核?!? 分公司全體煙葉站站長、點長及
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制絲中控系統(tǒng)的質(zhì)量模塊,品質(zhì)管理科三級站信息化構(gòu)建模塊和在線質(zhì)量檢驗信息化的構(gòu)建模塊等四大模塊。
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;各測報點每10天調(diào)查1次病蟲害,煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心根據(jù)調(diào)查結(jié)果編制發(fā)布病蟲情報,指導(dǎo)科學(xué)防控煙葉病蟲害。
各縣(市)分公司煙葉管理科預(yù)測預(yù)報
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,管理科學(xué),運行良好。大田備栽準備,整地理墑進度明顯加快,標準質(zhì)量高,移栽物資就位、用水調(diào)配等環(huán)節(jié)工作有序開展。
本次檢查,
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,同時對下一步如工作做了具體要求。
一是繼續(xù)加大宣傳力度。做到政策宣傳不漏村、不漏戶。二是繼續(xù)抓好苗床管理工作。加強煙農(nóng)專業(yè)合作社育苗專業(yè)隊的監(jiān)督檢查,推進苗床管理科