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的衛(wèi)生習(xí)慣，推進(jìn)了創(chuàng)建工作全面開展。通過(guò)創(chuàng)建，營(yíng)造了干凈整潔、規(guī)范有序、文明守紀(jì)、管理科學(xué)的工作、生活環(huán)境，為促進(jìn)愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)深入開展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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;明確了2015烤季具體工作措施，同時(shí)，物流管理科、復(fù)烤車間負(fù)責(zé)人代表生產(chǎn)部門作了表態(tài)發(fā)言。
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考核組考核職能。結(jié)合專賣、營(yíng)銷部門開展卷煙非法流通治理及客戶經(jīng)理工作質(zhì)量提升兩個(gè)專項(xiàng)督察工作。
市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷中心、專賣監(jiān)督管理科、資金結(jié)算中心、配送中心、督察
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“APCD”工作法，夯實(shí)市場(chǎng)監(jiān)管工作基礎(chǔ)。
市局專賣監(jiān)督管理科、各縣級(jí)局副局長(zhǎng)、專賣股股長(zhǎng)、內(nèi)勤、管理所所長(zhǎng)、市管員共81人參加了培訓(xùn)。
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;專題會(huì)議精神，由財(cái)務(wù)管理科牽頭，辦公室、政工科、煙葉科、營(yíng)銷管理中心等多部門積極聯(lián)動(dòng)、密切配合，凡涉及多部門交叉迎檢內(nèi)容的要共同梳理自查，確保
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，挖掘其深沉的利用價(jià)值，提升設(shè)備管理科學(xué)決策水平。同時(shí)，利用數(shù)據(jù)可視化方法，對(duì)各崗位機(jī)臺(tái)的工作質(zhì)量進(jìn)行全量、即時(shí)的展現(xiàn)，助推崗位員工
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與運(yùn)用”。
在本次講壇上，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部部長(zhǎng)黃訓(xùn)良就集團(tuán)規(guī)范管理工作的進(jìn)展情況進(jìn)行了說(shuō)明，規(guī)范管理科副科長(zhǎng)趙晨圍繞行業(yè)規(guī)范管理工作歷程回顧以及當(dāng)前行業(yè)采購(gòu)中需要
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進(jìn)行了檢查和指導(dǎo).
檢查組在安全管理科科長(zhǎng)滕創(chuàng)仁，副科長(zhǎng)廖成強(qiáng)、楊玉林陪同下查看了制絲車間現(xiàn)場(chǎng)和動(dòng)力車間、香精香料配送站，并對(duì)車間相關(guān)應(yīng)急制度、消防設(shè)備設(shè)施、變配電系統(tǒng)
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合理化建議的質(zhì)量助力。近日，綜合管理科通過(guò)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的形式，開展了第一期網(wǎng)絡(luò)一點(diǎn)課：《優(yōu)質(zhì)合理化建議從哪里入手》，使員工深受啟發(fā)。通過(guò)車間和職能科室
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包車間各班組組織學(xué)習(xí)精益知識(shí)，讓員工深入理解推行精益管理的目的意義，增強(qiáng)精益管理執(zhí)行力；物業(yè)管理科根據(jù)各生活區(qū)安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、水電維修等后勤服務(wù)工作特點(diǎn)
