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的新突破；要主動(dòng)適應(yīng)改革創(chuàng)新新常態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理能力的新突破。
針對(duì)新一年具體工作，刁百堯局長(zhǎng)（總經(jīng)理）強(qiáng)調(diào)要做到“五個(gè)更大
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進(jìn)一步強(qiáng)化基層隊(duì)（所）建設(shè)，提升基層軟硬件管理水平；三要高度重視安全穩(wěn)定工作，提升基層員工安全意識(shí)和安全管理能力，
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培訓(xùn)，確保安全管理人員100%持證上崗。組織開展安全監(jiān)督管理干部安全知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全監(jiān)督管理干部的管理能力和水平。組織開展注冊(cè)安全工程師再教育培訓(xùn)，
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）進(jìn)一步繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善相關(guān)痕跡資料，提高管理水平，全面提升管理能力和管理水平，使綜合管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)考核所發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)上
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自己需要改進(jìn)的方向。例如：我們?cè)谑袌?chǎng)管理時(shí)，在如何提高管理能力和服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫。我們要學(xué)會(huì)換位思考，從被服務(wù)對(duì)象的角度出發(fā)
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稱號(hào)。2014年煙葉生產(chǎn)工作呈現(xiàn)服務(wù)煙農(nóng)的能力和水平明顯進(jìn)步、服務(wù)工業(yè)的意愿和質(zhì)量明顯進(jìn)步、服務(wù)農(nóng)業(yè)的能力和水平明顯進(jìn)步、企業(yè)管理能力和水平明顯進(jìn)步的四大特點(diǎn)。他要求，2015年煙葉生產(chǎn)
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入、精細(xì)化管理能力、服務(wù)基層服務(wù)煙農(nóng)的工作力度等6個(gè)方面只增不減，再創(chuàng)歷史最好水平，為全省穩(wěn)增長(zhǎng)及財(cái)政收入增加作出了重要貢獻(xiàn)。
丁紹祥說(shuō)，
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管理能力只增不減。云南省煙草系統(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)各生產(chǎn)、收購(gòu)環(huán)節(jié)的科學(xué)管理，努力降本增效，全年每畝減少用工1.88個(gè)，煙農(nóng)節(jié)約分級(jí)費(fèi)用150.4元，同時(shí)
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，才能使自己的思想認(rèn)識(shí)、工作效率和工作質(zhì)量、管理能力、執(zhí)行力得到進(jìn)一步提高。
“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”雖然在業(yè)務(wù)水平、處世能力方面我都存在很多不足，但是我堅(jiān)信只要在自己
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;及時(shí)化解客戶卷煙陳列、卷煙購(gòu)進(jìn)、品牌培育等方面的難題，提高客戶滿意度。同時(shí)搭建客戶座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等平臺(tái)，促進(jìn)客戶間經(jīng)驗(yàn)交流，提升客戶經(jīng)營(yíng)管理能力
