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稱號。2014年煙葉生產(chǎn)工作呈現(xiàn)服務(wù)煙農(nóng)的能力和水平明顯進(jìn)步、服務(wù)工業(yè)的意愿和質(zhì)量明顯進(jìn)步、服務(wù)農(nóng)業(yè)的能力和水平明顯進(jìn)步、企業(yè)管理能力和水平明顯進(jìn)步的四大特點(diǎn)。他要求，2015年煙葉生產(chǎn)
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入、精細(xì)化管理能力、服務(wù)基層服務(wù)煙農(nóng)的工作力度等6個方面只增不減，再創(chuàng)歷史最好水平，為全省穩(wěn)增長及財(cái)政收入增加作出了重要貢獻(xiàn)。
丁紹祥說，
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管理能力只增不減。云南省煙草系統(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)各生產(chǎn)、收購環(huán)節(jié)的科學(xué)管理，努力降本增效，全年每畝減少用工1.88個，煙農(nóng)節(jié)約分級費(fèi)用150.4元，同時
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，才能使自己的思想認(rèn)識、工作效率和工作質(zhì)量、管理能力、執(zhí)行力得到進(jìn)一步提高。
“金無足赤，人無完人”雖然在業(yè)務(wù)水平、處世能力方面我都存在很多不足，但是我堅(jiān)信只要在自己
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;及時化解客戶卷煙陳列、卷煙購進(jìn)、品牌培育等方面的難題，提高客戶滿意度。同時搭建客戶座談會、經(jīng)驗(yàn)交流會等平臺，促進(jìn)客戶間經(jīng)驗(yàn)交流，提升客戶經(jīng)營管理能力
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之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、聯(lián)系群眾之風(fēng)、清正廉潔之風(fēng)，做長沙煙草改革發(fā)展的探路者和領(lǐng)路人。要在理念、方式、本領(lǐng)上創(chuàng)新，提升管理能力和治理水平，做好人的工作
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，幫助煙農(nóng)合作社解決一些發(fā)展中的實(shí)際問題；加大對煙農(nóng)合作社相關(guān)法律知識、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，提升煙農(nóng)專業(yè)合作社的經(jīng)營管理能力和技術(shù)服務(wù)水平。四是發(fā)揮示范引導(dǎo)作用
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夠得心應(yīng)手，就能夠全面管理好市場、控制好市場、讓自己具有駕馭市場的綜合管理能力，更好的完成日益繁重的職能任務(wù)，做好零售戶的貼心人，為煙草專賣事業(yè)
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工作進(jìn)度安排，建立健全財(cái)務(wù)制度體系，梳理各工作流程，為物流分公司單獨(dú)核算打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是提升資金管理能力，發(fā)揮資金管控及風(fēng)險防范作用
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保障和監(jiān)督考核”八項(xiàng)措施入手，積極開展精益管理各項(xiàng)工作，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“精益營銷、精益專賣、精益財(cái)務(wù)”三個突破，扎實(shí)推進(jìn)管理整合，不斷提升創(chuàng)新管理能力和水平
