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管理工作水平，夯實(shí)煙葉高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真履職、勇于擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的督查考核力度，做好巡查痕跡記錄
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無(wú)病”的優(yōu)質(zhì)煙苗；三是抓好育苗考核監(jiān)督落實(shí)。全縣將層層組建育苗管理考核小組，加大煙站自檢自查，縣分公司、專業(yè)合作社聯(lián)合檢查考核力度，分環(huán)節(jié)開展育苗
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考核，建立“煙葉一生管理”技術(shù)服務(wù)體系，將育苗工作成效與網(wǎng)格技術(shù)員考核掛鉤；實(shí)行“兩不一直”檢查和“飛行”檢查，切實(shí)加大對(duì)各育苗片區(qū)的督查考核力度，
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，加強(qiáng)考核力度，讓大家勁往一處使， 通過(guò)認(rèn)真梳理售假和走私販私違法犯罪活動(dòng)案件線索，積極發(fā)展線人情報(bào)網(wǎng)絡(luò)，在打假打私工作中取得了一定
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、一抓到底，督促?gòu)氐渍?#xff1b;加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)整治行動(dòng)的監(jiān)督，加大檢查、督導(dǎo)、考核力度，綜合運(yùn)用通報(bào)、約談、警示等有效措施，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)
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“三個(gè)優(yōu)先”，緊密對(duì)接卷煙生產(chǎn)“大工藝”理念和制絲工藝前移趨勢(shì)，聚焦重點(diǎn)品牌原料加工質(zhì)量要求，加大在線檢測(cè)力度及考核力度，切實(shí)把客戶需求作為工藝
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管理考核。明確了烘烤隊(duì)伍的職能，強(qiáng)化督導(dǎo)考核力度，成立烘烤督導(dǎo)考核小組，在整個(gè)烘烤期間對(duì)烘烤開展情況進(jìn)行督導(dǎo)考核，切實(shí)提升合作社專業(yè)化烘烤服務(wù)
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、等級(jí)結(jié)構(gòu)、收購(gòu)流程、收購(gòu)紀(jì)律、收購(gòu)安全、調(diào)撥入庫(kù)、工商交接”八個(gè)關(guān)鍵，進(jìn)一步規(guī)范散葉收購(gòu)流程，健全工作機(jī)制，嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律，加強(qiáng)煙葉收購(gòu)管理考核力度
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；加強(qiáng)散煙管理，散煙堆放區(qū)保證煙葉頭尾相應(yīng)整齊堆放；加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理人員的考核力度，依照考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；加強(qiáng)煙葉打包
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種類、混入途徑，分別制定管控措施，梳理管控清單，明確各級(jí)責(zé)任；加大考核力度，以方針目標(biāo)考核與經(jīng)濟(jì)處罰“雙結(jié)合”的模式加強(qiáng)考核。提高
