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接待制”的日常考量和不斷改進，促進廉政承諾和踐諾的跟蹤督察和考評，不斷提高廉政風險防控工作的質(zhì)量和水平。
三是廉政文化浸潤企業(yè)。
發(fā)揮政風、行風、社會的監(jiān)督作用
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業(yè)態(tài)占比等等，同比、環(huán)比，有那么多的內(nèi)容，它的同比，它的環(huán)比都得比一比，都得看一看，都得有一個合理的考量區(qū)間和時間段
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品牌名稱命名的幾種方式，并無絕對的好壞之分，更多的在于合適不合適，需要行業(yè)及各直屬單位結(jié)合實際，綜合考量，以確實采取適宜的方式
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，企業(yè)必須建立完善真正以市場需求為驅(qū)動的工業(yè)供應(yīng)鏈，及時、精準地響應(yīng)新營銷模式提出的要求。這不僅是贏得當下市場競爭的現(xiàn)實需求，更是奠定未來競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略考量。
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市場的數(shù)據(jù)信息作為考量對象。隨著市場形勢的變化，地市級城市市場趨于飽和，如何進一步開拓市場成為上煙集團在品牌發(fā)展中面臨的新問題。
上煙集團及時調(diào)整營銷策略，
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，是考量客戶經(jīng)理營銷服務(wù)水平的一桿重要桿尺。每逢銷售旺季，卷煙銷售量大、結(jié)構(gòu)高，也是客戶投訴的高發(fā)時期，客戶訴求五花八門，這也是客戶經(jīng)理
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問。
通常，商品陳列會將同類貨品放置在一起，而很多看上去根本沒有關(guān)系的商品其實是有密切聯(lián)系的，一些超市往往會根據(jù)長期研究和經(jīng)驗人士的意見等綜合考量后
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的“心理契約”，企業(yè)組織或員工在選擇時忽視企業(yè)文化選項的分量，不是因為雙方關(guān)系的不平等，而是企業(yè)組織或員工全面考量后，而做出的自主選擇或讓步。這
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;但難以解決公司以“責任自負”法理抗辯，更況從行政效率的角度來講，何不直接要求公司承擔全部行政責任呢。
從違法行為的構(gòu)成要件來考量，公司違法購進卷煙，
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歷史條件下的產(chǎn)物，煙草專賣制度存續(xù)與否，與當?shù)氐纳鐣?、?jīng)濟、文化等多種因素密切相關(guān)，需要綜合考量權(quán)衡。因此，不應(yīng)絕對地去否定煙草專賣制度
