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，了解高速成型機(jī)組運(yùn)行情況，并開展現(xiàn)場診斷工作，收集相關(guān)數(shù)據(jù)及意見，常德煙機(jī)公司表示將積極按照需求內(nèi)容，有計(jì)劃、系統(tǒng)性的擬定設(shè)備效能提升
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現(xiàn)代終端運(yùn)行質(zhì)效。一是日監(jiān)控。通過終端后臺系統(tǒng)，將日均掃碼筆數(shù)、在線天數(shù)、在線支付等重點(diǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行每日跟蹤，及時了解終端客戶的運(yùn)行情況。二是周走訪。每周隨機(jī)走訪若干位終端客戶
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年預(yù)算執(zhí)行工作提出成本預(yù)算分解方案，參會人員對下達(dá)預(yù)算的可行性、基本內(nèi)容及執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行了充分討論，根據(jù)上一年度預(yù)算執(zhí)行情況，強(qiáng)調(diào)各部門要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理
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了解包裝機(jī)組和裝封箱機(jī)在卷煙二維碼項(xiàng)目改造后的運(yùn)行情況及相關(guān)信息化設(shè)備使用情況，聽取了湖南中煙和長沙卷煙廠項(xiàng)目試點(diǎn)實(shí)施情況介紹。通過本次學(xué)習(xí)交流，江西中煙一行了解了長沙卷煙廠多部
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;提高設(shè)備出現(xiàn)故障時的響應(yīng)速度和人員設(shè)備操作能力，確保生產(chǎn)過程中設(shè)備正常運(yùn)行。堅(jiān)持有效溝通交流。通過建立詢問、告知和反饋的雙向確認(rèn)機(jī)制，作業(yè)人員就設(shè)備保養(yǎng)維修事宜、設(shè)備運(yùn)行情
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;北京卷煙廠利用非生產(chǎn)時間段，組織人員對舊打碼機(jī)進(jìn)行拆除，將新打碼機(jī)上架，同時完成軟件部署。模擬實(shí)際生產(chǎn)場景測試打碼機(jī)運(yùn)行情況，完成打碼機(jī)上架后
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。一是戒攀比，別炫耀。在過事用煙上，一定要避免選高不選低，只圖自己高興，一味拉高行情，這會讓以后鄰居和對門的人家不好過事了。戒攀比
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結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)過程中的設(shè)備運(yùn)行情況，針對機(jī)械維修的重要性、應(yīng)用范圍和案例分析等開展理論教學(xué)；組織實(shí)操演示，講師現(xiàn)場拆裝臺鉆，對拆裝順序、量具使用及打表
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工作。三是加強(qiáng)過程管控。加強(qiáng)實(shí)施過程跟蹤，及時總結(jié)分析存在問題，制定切實(shí)有效的改進(jìn)措施，確保項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量。四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。堅(jiān)持每季度開展綜合計(jì)劃執(zhí)行情
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保衛(wèi)工作情況，交流學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部治安管理經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)了解駐企警務(wù)工作站建設(shè)及運(yùn)行情況，對警企攜手、聯(lián)防聯(lián)治，服務(wù)保障企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，打造企業(yè)周邊“平安
