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取得煙草專賣零售許可證后一定要在核定的經(jīng)營地址經(jīng)營卷煙,否則將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。如有多處經(jīng)營場所需要經(jīng)營卷煙的,應(yīng)依法辦理多份零售許可證,即一處經(jīng)營場所對(duì)應(yīng)一份零售許可證。
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紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠電氣一級(jí)維修師張良是個(gè)敢挑最硬的骨頭啃的人,有不服輸?shù)钠磩拧⒋虿豢宓捻g勁都,總能將那些修不好的機(jī)器“起死回生”。
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近年來,陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠不斷完善質(zhì)量管理體系,細(xì)化質(zhì)量管控指標(biāo),創(chuàng)新質(zhì)量管理手段,重視科學(xué)技術(shù)賦能,激發(fā)人才內(nèi)生動(dòng)力,不斷為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)厚植堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量基礎(chǔ)。
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?40年前,中國煙草總公司成立。30年前,《中華人民共和國煙草專賣法》施行。歷史和實(shí)踐充分證明煙草專賣于國有利,于民亦有利。
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對(duì)于要與時(shí)代同行的產(chǎn)品而言,要想擁有一雙能與時(shí)代同行的翅膀,就要有丟掉過往榮譽(yù)的勇氣。
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在我們的零售經(jīng)營中,有很多零售店主已經(jīng)被每天司空見慣的顧客磨平了進(jìn)取的意識(shí)。他們無心從深層次挖掘店鋪的動(dòng)力支持,或者是有些零售店主覺得自己的生意還不錯(cuò),因此就缺少了創(chuàng)意和創(chuàng)新。其實(shí),如果我們能夠出好“溫情”這張牌,那么自然就能夠留住顧客的腳步,溫暖他們的心房,從而促使他們時(shí)刻心中裝著我們,這樣我們才能夠取得零售經(jīng)營的成功。
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消費(fèi)升級(jí)的背后是認(rèn)知升級(jí)、品類升級(jí)和品牌升級(jí),“品類+品牌”輪動(dòng)的升級(jí)成為品類替代的不二“消費(fèi)之選”。
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經(jīng)銷商做了二十多年,見過的終端沒有幾千也有幾百了。在二十年的時(shí)間里,每年總會(huì)有幾個(gè)小店、超市倒閉,有幾個(gè)老板撐不住慢慢的熬著。在近兩年,“實(shí)體店倒閉潮”中倒閉、跑路的終端更不在少數(shù)。而這些小店雖然所處區(qū)域不同,老板不同,有著各自的原因,但是也有著極其相似的共性,讓他們?cè)诓粴w的道路上越走越遠(yuǎn)。
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“有你們的幫助,我要在牛年更‘牛’”,這是一名干勁十足的女老板說的話。唐老板是一位中年女性,她理智、精明能干,堪稱“女中大丈夫”。唐老板原來的店名為“及時(shí)雨便利店”,現(xiàn)在的店名為“特巴客—及時(shí)雨便利店”,是江西省贛州市信豐縣城唯一一家特巴客終端店。
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收假重在“收心”。春節(jié)長假結(jié)束后,意味著干部職工將要從“放假”模式切換到“工作”模式,這是不以個(gè)人的意志為轉(zhuǎn)移的。