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產(chǎn)品上附加信息要素，與傳統(tǒng)生產(chǎn)要素、消費(fèi)信息、支付信息相結(jié)合，可在智能監(jiān)管、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌培育、管理優(yōu)化等方面發(fā)揮積極作用。卷煙智能“身份證”的應(yīng)用，將以卷煙
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建設(shè)投入力度，推動(dòng)城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)發(fā)展，義烏煙草以打通資源要素堵點(diǎn)為抓手，著力實(shí)施終端建設(shè)“農(nóng)網(wǎng)消白”行動(dòng)；以進(jìn)一步補(bǔ)齊農(nóng)村消費(fèi)短板弱項(xiàng)
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，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型專(zhuān)家劉潤(rùn)曾專(zhuān)門(mén)寫(xiě)了10篇文章進(jìn)行闡述，他講：事物之間都不是孤立存在的，它們相互作用著，這種相互作用叫作關(guān)聯(lián)性。很多事物和要素
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;實(shí)現(xiàn)流程化管理。
二是整合體系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全覆蓋。突出體系整合的特點(diǎn)，共性要素執(zhí)行同一管理要求，個(gè)性要素單獨(dú)作為體系條例列出，所策劃的體系
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的階段，上海煙草就形成了以“標(biāo)桿引領(lǐng)、規(guī)程保障、要素控制及人文和諧”為主要特征的管理模式。其一，上海煙草把抓好基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)作為實(shí)施“做精做強(qiáng)”戰(zhàn)略重點(diǎn)，通過(guò)
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管理工作深入推進(jìn)，有很多安全管理人員和體系內(nèi)部審核員都會(huì)陷入到“只見(jiàn)樹(shù)木，不見(jiàn)森林”的怪圈，要說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)要素和條款沒(méi)有不明白的，可真正要談到具體工作
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標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的基本意愿，初步確定標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的風(fēng)格、方向。
第二，標(biāo)識(shí)要在視覺(jué)上吸引住客戶(hù)。要將符號(hào)、色彩、圖案、文字等要素充分融入到標(biāo)識(shí)的外觀設(shè)計(jì)上。各種要素的運(yùn)用
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氣候、土壤、地形地貌、海拔高度、森林覆蓋率等諸多要素。溫度、降雨量、日照和濕度等氣象因子以及它們量的大小、分配和組合，都影響著煙葉的生長(zhǎng)發(fā)育，并與煙葉特色的形成密切相關(guān)
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有限責(zé)任公司的“海煙”服務(wù)品牌建設(shè)。同時(shí)，他提出要要進(jìn)一步明確工業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)的“六有”要素，即有名稱(chēng)、有規(guī)劃、有目標(biāo)、有路徑、有內(nèi)容、有結(jié)果?！? “二十世紀(jì)最大
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數(shù)據(jù)處理、模型構(gòu)建、環(huán)境參數(shù)以及系統(tǒng)模塊四要素，搭建“環(huán)境智能感知”模型，并根據(jù)動(dòng)態(tài)捕捉、匯總分析生產(chǎn)中工況數(shù)據(jù)，精確計(jì)算出各級(jí)控制單元的準(zhǔn)確變量，實(shí)現(xiàn)
