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煙草專賣行政許可相關(guān)法律法規(guī)的講解宣傳，告知法律責(zé)任，避免出現(xiàn)利用虛假信息申辦許可等違法行為。
四是分類指導(dǎo)，行政服務(wù)“暖心”。對沒有網(wǎng)上申請條件的群眾登記
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作業(yè)區(qū)域進行無死角消毒，另外，在交接班時對設(shè)備操作臺等頻繁接觸操作部位進行消毒并注重通風(fēng)透氣。
三是全面加強配送過程防護。采取全面電子結(jié)算的方式，避免
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分離出來待到期后延續(xù)時換發(fā)，對已辦理延續(xù)和前期新辦戶作為先期制證換發(fā)，避免重復(fù)制證造成許可證內(nèi)頁的浪費；三是有序發(fā)放，發(fā)證人員對所制作的許可證
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的發(fā)熱杯，將發(fā)熱材料包附于陶瓷或不銹鋼管基體上，在加熱過程中，避免將熱量傳遞給陶瓷或不銹鋼管基體，而是直接將熱量傳遞給煙支，避免
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，有效推動工作。梳理構(gòu)建邊界清晰、權(quán)責(zé)清楚的管理制度體系。進一步打通采購辦與需求部門之間的“梗阻”，明確雙方的職責(zé)、權(quán)限，避免責(zé)任相互推諉、約束不到位等弊病發(fā)生
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效率。針對農(nóng)村客戶普遍存在資金實力不足的情況，要求客戶經(jīng)理指導(dǎo)客戶合理運用資金訂購卷煙，避免盲目購進，科學(xué)確定卷煙庫存數(shù)量，避免造成資金周轉(zhuǎn)困難
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制度，確保卸貨秩序。
二、加強溝通協(xié)調(diào)，避免集中到貨、庫容飽及內(nèi)部倉儲作業(yè)不暢情況的發(fā)生。一是切實加強物流中心與營銷中心的信息溝通，確保到貨計劃和庫容
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經(jīng)濟運行脈絡(luò)，避免以主觀代替客觀、以現(xiàn)象代替本質(zhì)；抓住要害，對經(jīng)濟運行狀況進行綜合分析，發(fā)現(xiàn)運行指標(biāo)之間內(nèi)在的邏輯聯(lián)系，避免以點概面
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;煙農(nóng)在自己約定的時間范圍內(nèi)才去交售煙葉，避免了排隊等候，并且收購現(xiàn)場秩序井然有序；倉點收進的煙葉基本都在當(dāng)天打包運走，但是有部分倉點的打包機易
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排水通道，清理淤積物，加快排水。嚴密監(jiān)視和巡查廠區(qū)各重點部位，發(fā)現(xiàn)可能積水的區(qū)域，及時轉(zhuǎn)移車輛、物資，避免造成財產(chǎn)損失。在廠
