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;著力加強品牌培育，加快提升發(fā)展勢能和培育新動能，持續(xù)加快“金圣”品牌高質(zhì)量發(fā)展，堅定實現(xiàn)目標任務(wù)，加快提升發(fā)展勢能；著力提升供給質(zhì)量
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發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系。對于行業(yè)大品牌，稍緊平衡是一根拐杖，量化寬松就會變成包袱；對于金圣品牌，更多的應(yīng)采取保護性的培育措施；細分市場需求
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，保持均衡銷售；二是圍繞高質(zhì)量發(fā)展，培育好金圣品牌，加深理解，突出重點，狠抓落實；三是抓實創(chuàng)新驅(qū)動
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;做好金圣品牌宣傳，引導(dǎo)零售客戶訂購卷煙做好事件營銷；加大信息采集力度，對本地婚慶市場、升學宴市場以及紅白喜事等特殊消費市場進行摸底，積極開展事假
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學習，強化品牌管理。指導(dǎo)客戶對省產(chǎn)煙，尤其是金圣煙的出樣、陳列、擺放，宣傳金圣品牌的文化內(nèi)涵，品牌賣點，特別是做好金圣新品的選點
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新局面；二是主攻金圣品牌，爭創(chuàng)品牌培育新局面；三是主攻煙葉質(zhì)量，爭創(chuàng)提質(zhì)增效新局面；四是主攻基層基礎(chǔ)，爭創(chuàng)管理精益
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金圣煙的培育，強化工商協(xié)同關(guān)系，聯(lián)手持續(xù)開展金圣等品牌規(guī)格卷煙的宣傳促銷活動，切實提升金圣品牌的美譽度和影響力；要在“順應(yīng)市場需求、尊重客戶選擇
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，用新的定位來塑造新的價值，比如滕王閣系列成長為金圣品牌最大亮點和成長支撐。或者做足特色，圍繞求新求異求變做新的嘗試和探索，比如真龍的創(chuàng)新
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客戶明碼標價、卷煙出樣、訂單執(zhí)行率、卷煙庫存、金圣品牌培育和銷售、貨源投放的主要營銷策略情況。在客戶店中，李阿松副經(jīng)理與客戶親切交談，聽取客戶的意見與建議，幫助
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，完成了卷煙銷量13480箱，其中金圣品牌卷煙2815箱，完成了5.66%增長的好成績。展望2017年，任務(wù)更為艱巨，各項銷量目標同比都略有
