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近日,四川中煙西昌卷煙廠開展“助理層”培養(yǎng)對象公開選拔工作。本次選拔在現(xiàn)有“助理層”隊伍的基礎(chǔ)上進一步充實后備人才儲備。選拔由工廠“骨干層”員工自主申報參加,設(shè)置筆試
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線上、線下培訓(xùn)機會開展集中學(xué)習(xí),組織單位內(nèi)業(yè)務(wù)骨干以教材為抓手,每周進行系統(tǒng)全面的講解和答疑解惑。強化考核激勵。強化制度激勵機制,采取“一對一”結(jié)對幫扶模式
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的培養(yǎng)力度,深化實施師徒結(jié)對青藍(lán)計劃,優(yōu)選各序列的業(yè)務(wù)骨干與青年員工結(jié)對,制定個性化青藍(lán)教案,幫助青年員工快速進入角色,提升
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藝培訓(xùn)。裝配車間機裝單元、電裝單元、配套單元精密班組的70余名職工參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請了公司生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師、主管工程師等3位工藝技術(shù)骨干擔(dān)任講師,針對裝配鉗工、裝配電工崗位特點
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激發(fā)員工創(chuàng)新熱情。下一步,蚌埠市煙草專賣局(公司)將繼續(xù)堅持以問題為導(dǎo)向,以課題為抓手,加強創(chuàng)新引導(dǎo),注重骨干培養(yǎng)
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、設(shè)備管理員、現(xiàn)場管理員、以及電氣設(shè)備專業(yè)技術(shù)骨干等共同參與到安全檢查中,確保檢查能夠及時發(fā)現(xiàn)隱患,真正解決問題,起到實實在在的效果。隱患整改“閉環(huán)化”。對檢查中發(fā)
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,專項調(diào)試小組技術(shù)骨干與相關(guān)煙機公司調(diào)試人員深入溝通,學(xué)習(xí)運維技能,交流維保經(jīng)驗,并充分發(fā)揮自主創(chuàng)新能力,階段性開展改革創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)
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學(xué)習(xí)意識。組織基層骨干人員學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀科技項目、精益課題、QC項目,做好分析解讀和推廣應(yīng)用。積極查找兄弟單位的優(yōu)秀創(chuàng)新案例,開拓思路、挖掘潛力,打好創(chuàng)新組合
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、就位及配套設(shè)備安裝工作,3個月內(nèi)便完成了設(shè)備的空轉(zhuǎn)運行、調(diào)試、試生產(chǎn)。在整個過程中,昭通卷煙廠高度重視操作與維修技能人才的培養(yǎng),卷包車間組織技術(shù)骨干、青年
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報考人員利用中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺、專題培訓(xùn)、釘釘課堂等線上、線下培訓(xùn)機會開展集中學(xué)習(xí);組織單位內(nèi)業(yè)務(wù)骨干以教材為抓手,進行系統(tǒng)全面的講解和答疑解惑。堅持同題共答。強化制度