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，推動“網(wǎng)上訂貨”向“網(wǎng)上營銷”延伸。繼續(xù)推廣“135”工作法，努力打造高素質(zhì)、高水平的營銷團(tuán)隊(duì)。結(jié)合行業(yè)發(fā)展形勢，完善全省現(xiàn)代物流建設(shè)規(guī)劃。重視現(xiàn)代物流建設(shè)
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“135”工作法貫穿于精準(zhǔn)營銷工作中，全力做好春節(jié)卷煙營銷工作。
建立精準(zhǔn)營銷數(shù)據(jù)庫。以營銷數(shù)據(jù)庫助力精準(zhǔn)營銷，高安分公司建立營銷數(shù)據(jù)庫即包括卷煙銷售、金圣系列、省產(chǎn)煙
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;積極謀劃和制定今年零售終端建設(shè)、品牌培育、計(jì)算機(jī)自動分配貨源、網(wǎng)上訂貨及“135”工作法運(yùn)行工作方案及考核文件，為全年卷煙營銷工作順利開展開好頭、起好步、提供保障。
四是緊抓規(guī)范
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;黨風(fēng)廉政和法規(guī)培訓(xùn)等都切實(shí)做到了痕跡化管理，文書制作規(guī)范。同時考評組也指出了縣局（營銷部）在大政工系統(tǒng)操作運(yùn)用不夠規(guī)范和熟練、“135工作法”填寫不夠完善、專賣
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”、“461”知名品牌建功立業(yè)活動，涌現(xiàn)出一批建功立業(yè)活動功臣，引領(lǐng)著全市卷煙銷售上水平；認(rèn)真推廣落實(shí)“135”工作方法，基層營銷人員的工作效率
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”，共同培育“532”、“461”知名品牌。四是不斷完善服務(wù)機(jī)制，切實(shí)采取措施提高客戶滿意度。五是深入應(yīng)用“135”工作法，持續(xù)加強(qiáng)能力建設(shè)。六是著力終端建設(shè)
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也漸漸地開始委托其他的零售戶代訂，有的直接將訂煙的事情交給了家中的子女。
2、自“135”工作法實(shí)施后，工作模式逐漸發(fā)生了改變，工作方向也逐步明確。隨著“月計(jì)
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，提煉全市煙草系統(tǒng)終端建設(shè)理念，以有效指導(dǎo)全市系統(tǒng)今后一個階段的終端建設(shè)工作。
培訓(xùn)班最后，圍繞結(jié)合2011年的135工作法推進(jìn)、知名品牌培育和零售終端建設(shè)
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；面向業(yè)務(wù)，部署和應(yīng)用工作，做好135工作系統(tǒng)模塊的調(diào)試和實(shí)施；面向創(chuàng)新，以經(jīng)營和管理創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn)，開拓工作新舉措。
三是
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，大力實(shí)施“135”工程（即：編制1套適宜本地區(qū)煙葉生產(chǎn)的綜合標(biāo)準(zhǔn)化體系；堅(jiān)持3個抓手，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化的層級管理、過程控制、對標(biāo)考核為抓手
