為您找到相關(guān)結(jié)果 14706 篇
-
安全管理目標(biāo)，制訂出安全文化建設(shè)的目標(biāo)和措施，確定安全文化的努力方向，積極發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向作用、規(guī)范作用、凝聚作用和激勵作用，確保安全管理目標(biāo)
-
，增加企業(yè)的凝聚力和向心力，形成職工和企業(yè)共甘苦、同命運的良好關(guān)系。
二、找準(zhǔn)創(chuàng)新激勵制度建設(shè)的突破點
煙草商業(yè)企業(yè)創(chuàng)新激勵制度建設(shè)效果的好與壞，主要體現(xiàn)在
-
有事情的時候沒人負責(zé)。后者是監(jiān)督或考核的機制不合理?！ ? 六是組織內(nèi)沒有形成持續(xù)改進的良好機制和凝聚力氛圍來提高管理效率。當(dāng)執(zhí)行過程中出現(xiàn)這樣或那樣的問題時，指責(zé)的多、抱怨的多
-
要著力強化組織領(lǐng)導(dǎo)，著力推進依法發(fā)展農(nóng)機，著力各有關(guān)部門配合支持，形成工作合力，營造濃厚氛圍，凝聚各行各業(yè)支持煙草農(nóng)業(yè)機械化建設(shè)
-
，使企業(yè)文化失去導(dǎo)向和凝聚作用。
（三）脫離企業(yè)文化建設(shè)方向
大多數(shù)行業(yè)企業(yè)通過對本地區(qū)行業(yè)企業(yè)文化理念的提煉，已基本形成了一套成型框架
-
，改革開放，凝聚力量，攻堅克難，堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進，為全面建成小康社會而奮斗”； “堅持走中國特色新型工業(yè)化
-
，便可以打造出屬于自己強大的品牌。
文化作為煙草企業(yè)長期指導(dǎo)方針，是品牌經(jīng)營的全部過程，對內(nèi)增強煙草企業(yè)自身的凝聚力，對外增進煙草品牌在市場上的占有率
-
人才，如何真正做到用事業(yè)造就人才，用環(huán)境凝聚人才、用機制激勵人才、用法制保護人才還存在一定差距。
3.留住人才的環(huán)境欠寬松。煙草企業(yè)也曾嘗試過招聘有一定“專長”的人
-
之義。
去年以來，國家局黨組提出了“把自己的事情辦好”的號召，已經(jīng)成為進一步凝聚行業(yè)廣大干部職工精神和力量、穩(wěn)步推進行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的重要指針。什么是自己的事情
-
和創(chuàng)造力的專賣隊伍?！? 3、加強隊伍制度建設(shè)。制度是凝聚隊員向心力的保障。一是要適應(yīng)形勢，不斷完善具體制度。當(dāng)前煙草行業(yè)改革不斷深入、入世承諾的逐步兌現(xiàn)到位的形勢，要求
