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;與公司進(jìn)行協(xié)調(diào)，是他們的工作內(nèi)容之一。比如，前幾年烤房招標(biāo)時(shí)間不合適，煙葉都烤了兩爐了，烤房才批下來。經(jīng)過反映，今年的新烤房提前
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上反映了煙草行業(yè)人事改革正處于轉(zhuǎn)型階段。但到此階段該怎么走？雖然在2007年提出“深化用工分配制度改革”，并提出不分正式工、合同工，統(tǒng)稱為員工，開始
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;專賣人員的工作過程和工作質(zhì)量能夠通過計(jì)劃、日志、分析報(bào)告、反饋單等形式直觀地反映出來，便于單位對其工作進(jìn)行過程監(jiān)督和日?？己?#xff1b;信息在系統(tǒng)中流轉(zhuǎn)時(shí)效性強(qiáng)，不易
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，一、二類煙占比增加均在3個(gè)百分點(diǎn)以上，三、四、五類煙占比的下降，使分類卷煙銷量比重曲線圖“凹”型變化趨勢較為加明顯，也反映出當(dāng)前卷煙銷量分布
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折服于這里現(xiàn)代與傳統(tǒng)、機(jī)器與手工之完美融合。這座融會(huì)了先進(jìn)技術(shù)和雪茄文化的現(xiàn)代化工廠，反映了國家煙草專賣局支持發(fā)展中式雪茄的力度和強(qiáng)度，展現(xiàn)了川渝中煙探索中式雪茄的信心
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：“針對網(wǎng)民反映的交通協(xié)管員給昨天遭遇強(qiáng)降水熄火停在路上的車貼罰單一事，北京市常務(wù)副市長吉林表示，在突發(fā)災(zāi)害降臨時(shí)這種處罰是錯(cuò)誤的，所貼罰單
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，反映的是品牌市場狀態(tài)，影響的是品牌信譽(yù)和零售客戶利益。各地要全面分析卷煙市場價(jià)格狀況，凡是批零價(jià)格不到位的，必須控制投放。要繼續(xù)加強(qiáng)卷煙生產(chǎn)調(diào)控
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范疇，而客戶經(jīng)理所具備的溝通能力是其開展?fàn)I銷服務(wù)應(yīng)當(dāng)具備的眾多能力中的一個(gè)方面，其在一定程度上反映著客戶經(jīng)理的卷煙營銷服務(wù)能力。事實(shí)證明也是如此，溝通能力較強(qiáng)
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的素質(zhì)和實(shí)力?！皾櫹摹逼放频膬?nèi)涵和理念，反映了寧夏煙草“小不自小，搏之有為”的企業(yè)精神，表達(dá)了全體員工對服務(wù)的認(rèn)識(shí)和追求。只有通過服務(wù)之搏、服務(wù)之為
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責(zé)任制中的主要內(nèi)容來考核，但由于指標(biāo)體系不太科學(xué)，考核結(jié)果不能真實(shí)、準(zhǔn)確地反映被考核單位的工作情況，考核結(jié)果一般沒有與領(lǐng)導(dǎo)干部的獎(jiǎng)懲、任用掛起鉤來。這樣
