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;有的客戶經(jīng)理為了完成每次的銷售計(jì)劃，給所屬的零售客戶定指標(biāo)、下任務(wù)，這樣不僅不利于市場(chǎng)的和諧，更不利于批零關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，要有效利用客戶經(jīng)理工具
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，提高案卷的精確度，提升檔案利用的效率，堅(jiān)持每一道工序嚴(yán)格把關(guān)，使歸檔案卷、檢索工具標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，各方面符合要求，確保進(jìn)出庫(kù)檔案
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大部分仍然采用表單傳遞、人工流轉(zhuǎn)的方式，對(duì)體系的充分性、適宜性和有效性進(jìn)行檢查，判斷流程/作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際工作中執(zhí)行的符合度和實(shí)效，缺乏信息化工具支撐
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更加規(guī)范有效，讓QC小組活動(dòng)推動(dòng)貫標(biāo)工作更加具體深入。
六、創(chuàng)新工作方法。當(dāng)前科技發(fā)展更新速度加快，新工具、新方法、新技術(shù)層出不窮。因此煙草商業(yè)企業(yè)要在思想觀念、活動(dòng)
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“感動(dòng)”的慧眼和創(chuàng)造“感動(dòng)”的工具，從而促進(jìn)了行業(yè)整體服務(wù)能力的提升。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
新疆煙草于2009年～2011年開(kāi)展“十大感動(dòng)團(tuán)隊(duì)”創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)，
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；方法實(shí)，推動(dòng)質(zhì)量管理工具扎實(shí)、有效應(yīng)用。對(duì)此，馬鞍山市局（公司）配送中心做了一個(gè)很好的詮釋。
2010年之前，在
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未曾料想，湯某將手中的剪子當(dāng)成暴力抗法的工具，一轉(zhuǎn)身刺向徐成華的下身。徐成華一見(jiàn)不妙快速反應(yīng)，及時(shí)躲閃，但是他的大腿還是被刺傷，頓時(shí)
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，制定出既適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，又能滿足個(gè)人需求的、科學(xué)的、針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)目標(biāo)。為畢節(jié)煙草商業(yè)又好又快的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。
通過(guò)努力，使本行業(yè)的員工具有碩士
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煙農(nóng)生產(chǎn)生活條件的重要工具。積極推廣新型農(nóng)機(jī)具能有效緩解當(dāng)前勞力不足難題，節(jié)省人工，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)減工降本。新型農(nóng)機(jī)具的推廣也有利于促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村勞動(dòng)力
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的作用，外部觀點(diǎn)陷阱就會(huì)發(fā)生。一個(gè)獨(dú)特清晰的標(biāo)識(shí)能詳細(xì)說(shuō)明品牌的實(shí)力、價(jià)值與想象力，它提供能傳播品牌豐富內(nèi)涵的工具。如果企業(yè)員工都不能理解和代入品牌的想象力，很難
