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)”兩個品牌,但這兩個品牌目前的貨源供應(yīng)不夠穩(wěn)定,進而大大增加了“黃鶴樓(軟藍)”的市場拓展空間。同時,“黃鶴樓
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;與其他產(chǎn)品相比,產(chǎn)品宣傳度不高;(2)農(nóng)村市場有限,未得到拓展;
3、機會:(
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。
六是借助拓展訓(xùn)練,把教育實踐活動和企業(yè)文化建設(shè)、服務(wù)品牌建設(shè)結(jié)合起來,繼續(xù)深入推進陜西中煙“智?行”文化深化落地工作。
七是提升員工“健康生活,快樂
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使用;要拓展年輕人才成長渠道,為優(yōu)秀年輕人才成長打通通道,創(chuàng)造機會;要提供有利于青年人才培養(yǎng)鍛煉的崗位,加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度
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得到解決,調(diào)動全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進員工隊伍的成長和整體素質(zhì)的提高。要增強選人用人的公平性和競爭性,拓展干部職工上升渠道,促使那些
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一下幾個注重中下功夫。
一是注重把黨員干部的垂范作用與政治學(xué)習(xí)相結(jié)合。廣大黨員干部是一筆巨大而無形的政治財富,創(chuàng)建先進基層機關(guān)黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動是鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實踐
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;缺乏針對性、靈活性和有效性。
(三)思想政治工作的力量薄弱。思想政治工作必須要有一支政工隊伍去拓展,但在當前縣級煙草企業(yè)內(nèi),政工隊伍力量仍較為
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;湖南中煙始終用思想的廣度去拓展品牌發(fā)展的廣度。
在湖南中煙,有兩組數(shù)字特別值得玩味:
一是兩個品牌省外銷售占總銷售額的比例:去年,芙蓉王
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、效果“四落實”。通過集中學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、觀看錄像、座談討論、專家授課、拓展訓(xùn)練、外出參觀等坐下來、走出去、請進來多種方法,在崗學(xué)、業(yè)余學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)多種形式,案例分析
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示”的眼球戰(zhàn)術(shù)。從形象展示角度,根據(jù)不同客戶店鋪基礎(chǔ)條件的差異,分別引導(dǎo)其進行前柜、展示柜、背柜等單一或組合式的建設(shè)改造,拓展卷煙品牌條、包、規(guī)格系列的展示空間