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的，還需要借助各方的力量，加強(qiáng)監(jiān)督，才能保證作風(fēng)建設(shè)的力度和深度經(jīng)久不衰。
首先，要大力推行政企公開(kāi)，擴(kuò)大權(quán)力運(yùn)行的透明度。無(wú)論是
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;大刀闊斧地開(kāi)始“拯救”雙合成的工程。當(dāng)時(shí)推行的一系列改革措施在八十年代人們的眼中，無(wú)一不屬驚人之舉。當(dāng)年的雙合成沿用前店后廠的經(jīng)營(yíng)模式，樓上樓下共60多平方米，
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;此法作為一道靚麗風(fēng)景和創(chuàng)新舉措，不僅推行全縣而且還被推廣到全市、全省乃至全國(guó)，每年都會(huì)迎來(lái)行業(yè)內(nèi)外參觀學(xué)習(xí)絡(luò)繹不絕。2007年，全省煙葉原收原調(diào)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在盧氏召開(kāi)
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員工再也沒(méi)有遲到過(guò)。
在物流崗位上工作一段時(shí)間后，為了加強(qiáng)線路整合，降低車輛運(yùn)行成本，給零售戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滁州市煙草公司推行了“單車
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）堅(jiān)持連片推進(jìn)原則，將小水窖下達(dá)到鶴慶1200個(gè)、賓川500個(gè)、巍山600個(gè)。賓川分公司加強(qiáng)工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查，全面推行組織實(shí)施、物資供應(yīng)、群眾投工投勞
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和其他煙草產(chǎn)品。大型商店是指那些相關(guān)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域超過(guò)280平方米的商店。比較小的零售商到2015年4月6日時(shí)，必須遵守展示禁令。英格蘭、威爾士和北愛(ài)爾蘭已經(jīng)推行了防止大型商店展示卷煙和煙草
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工作作為管理創(chuàng)一流和推行精益管理的重要抓手，結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠活動(dòng)，深入推進(jìn)卷煙工廠對(duì)標(biāo)工作，更加突出成本費(fèi)用控制，充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)工作的目標(biāo)
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三要加強(qiáng)烘烤管理。要全面推行以點(diǎn)帶面、以一帶十的科學(xué)烘烤網(wǎng)絡(luò)化管理模式，加大臥式密集烤房的建設(shè)管理力度，完善配套管理辦法，抓好煙葉成熟度養(yǎng)留，
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的經(jīng)營(yíng)能力、生產(chǎn)技術(shù)等方面的不足，造成種種不良現(xiàn)象的發(fā)生，建議推行以村委會(huì)作為商品化育苗經(jīng)營(yíng)主體的模式，由村委會(huì)負(fù)責(zé)本村指導(dǎo)性栽煙面積生產(chǎn)用苗的經(jīng)營(yíng)管理。村委會(huì)
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;提升分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，達(dá)到學(xué)習(xí)的目的，都應(yīng)該廣為推行。但有不少人誤把辦班講課、讀書(shū)看報(bào)、調(diào)研講座、讀書(shū)比賽看著是建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的全部，繼而籍以“工作忙
