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;吸引更多顧客走進店里購物。”錢紅英欣然接受了客戶經(jīng)理提出的建議，馬上著手對店面進行改造。在客戶經(jīng)理的指導下，錢紅英找人把店鋪門頭、門柱、吊頂、招牌和墻面做成主色調(diào)為橙色的整體
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次的的改造活動中，我意識到自己思想的轉(zhuǎn)變對于經(jīng)營有著至關(guān)重要的決定，店面形象也是一個店的經(jīng)濟命脈?？蛻艚?jīng)理李麗和一個零售客戶女老板這倆女人，真是一點也不含糊
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上去的。
二年前，經(jīng)過煙農(nóng)們不懈努力和政府實施“一事一議”工程，將兩邊上山的路改造成了水泥路。盡管如此，兩個生產(chǎn)小組仍由最高山頭分開著，相隔
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，還方便接送孩子上學，望子成龍是每個家長的心愿。
在鎮(zhèn)上安頓好后，一向勤勞的劉志云閑不住了，經(jīng)過考察，她把自己租賃的一間房子裝修改造后
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和急需改革創(chuàng)新的緊迫性。讓我們零售戶了解到了煙草改革的走向和如何改造自己店鋪的方法和落手點。我們要緊跟黨的政策，繼續(xù)發(fā)揚我們零售戶吃苦耐勞，誠實守信的優(yōu)良作風，
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能減少污染、降低消耗和改善生態(tài)的技術(shù)體系。綠色技術(shù)是由相關(guān)知識、能力和物質(zhì)手段構(gòu)成的動態(tài)系統(tǒng)。保護環(huán)境、改造生態(tài)、物質(zhì)手段是綠色技術(shù)的要素，只有這3個要素結(jié)合在一起，
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超市近十年了。在經(jīng)營超市時，我非常注意在超市降耗上下功夫。以前，我店里的照明燈具都是日光燈。我發(fā)現(xiàn)日光燈很耗電，于是對照明燈具進行了改造，把店內(nèi)
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的生命周期，另一方面也會因為自身的產(chǎn)品調(diào)整失策而導致不理想的結(jié)果。消費者都具有損失厭惡心理，如果某款卷煙在價格不變的情況下的口感降低或者外包裝的改造失當，消費者就會
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計劃時間減少61小時?！陡淖兩a(chǎn)考核報表發(fā)放方式》、《職工食堂饅頭蒸制工藝改造》、《利用MES系統(tǒng)簡化工作流程》、《模塊化設(shè)備精益保養(yǎng)在流水線上的運用》等成果著眼于細節(jié)，從不同的角度發(fā)現(xiàn)
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屬于內(nèi)容范疇，而關(guān)于改革主體的自我改造問題卻是鮮有人提及。我們應(yīng)該看到行業(yè)對這次的改革熱情還是很積極的，上下期待頗高，也許這都是以改革主體自身利益不受損為前提
