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供應(yīng)部（倉(cāng)儲(chǔ)）安全員這一職務(wù)，開啟了只有“起點(diǎn)”沒(méi)有“終點(diǎn)”的安全管理之路。圖為孫麗勇針對(duì)消防隊(duì)員開展安全教育培訓(xùn)按照國(guó)家局關(guān)于“在企業(yè)改革重組期間安全管理
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數(shù)字化建設(shè)的點(diǎn)滴變化，正匯聚成推動(dòng)行業(yè)改革發(fā)展的澎湃動(dòng)能。不久前，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》，明確了數(shù)字中國(guó)建設(shè)的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、重點(diǎn)
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;他們按照中國(guó)煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司要求，加大改革力度，進(jìn)一步理順科研創(chuàng)新體制機(jī)制，形成了非法人實(shí)體化運(yùn)行新模式?！?em class="term">改革后，我們的機(jī)構(gòu)更加
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。圖為楊石森榮獲“服務(wù)之星”稱號(hào)。（李淵明 攝）在崗期間，他用心辦好群眾的每一件事，用情服務(wù)好每一位辦事群眾。自“放管服”政務(wù)改革以來(lái)
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闡釋了對(duì)品牌的擔(dān)當(dāng)，用扎實(shí)的“四保”工作為開門紅貢獻(xiàn)了物流力量。效率成本雙優(yōu)化：物流網(wǎng)絡(luò)資源布局樹標(biāo)桿“碎片化、小批量、多頻次”，行業(yè)實(shí)施營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革
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目標(biāo)。打破部門界限，優(yōu)化聘任機(jī)制近兩年，為盤活人才資源，南寧市煙草專賣局（公司）堅(jiān)持探索改革，不斷修訂完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任
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課程教學(xué)改革，與企業(yè)專家合作共同開發(fā)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際的特色教材；將課堂設(shè)在田間地頭，教師親自示范操作，并按不同季節(jié)組織生產(chǎn)教學(xué)，在真實(shí)
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，走“品牌結(jié)構(gòu)效益型”的發(fā)展道路；全廠干部職工要針對(duì)行業(yè)改革發(fā)展的歷史現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)，更新觀念、吸取教訓(xùn)、謀求新發(fā)展；以人為本，
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，成為企業(yè)內(nèi)公認(rèn)的體系管理專家。千方百計(jì)讓職工們滿意2021年，制造中心啟動(dòng)三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)改革，職工們的幸福指數(shù)直線上升，而對(duì)背后的體系管理工作難度同樣
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;即用數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化工具、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)手段實(shí)現(xiàn)管理的全面升級(jí)改革，但改革遇到阻力是意料之中的，而失敗也決非偶然。意識(shí)是前提，融合是基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變是
