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對企業(yè)來說,精益管理的關(guān)鍵是什么?
步克認為,就是要建設(shè)一支精益求精的隊伍,打造學習型、創(chuàng)新型的團隊和企業(yè)。
但是,
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的問題,以為社會培養(yǎng)新型實用人才的戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。因此,煙草行業(yè)也應(yīng)該順勢而為,要把優(yōu)秀人才的培訓和培養(yǎng)工作,作為助力行業(yè)發(fā)展的一個抓手來對待
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,健全營銷協(xié)同機制,加快形成以“全國性知名品牌為主導、區(qū)域性優(yōu)勢品牌為依托、創(chuàng)新型特色品牌為引領(lǐng)”的品牌競爭發(fā)展格局。
一要做到品牌發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)同,工商雙方要
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制造、原輔材料、現(xiàn)代管理、新型制品等多個方面,追趕煙草跨國公司,建立真正的國際競爭力,開啟行業(yè)發(fā)展新飛躍。
三是深化市場化取向改革,尊重
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小煙卷兒:問題倒逼改革,新型營銷模式的運行,必然帶來營銷人員的轉(zhuǎn)型升級。轉(zhuǎn)型的目標,是讓營銷人員實現(xiàn)從“圍繞訂單的銷售職能
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良好品牌生態(tài)。
三是客戶服務(wù)求精到,實現(xiàn)客戶盈利與服務(wù)增值雙提升。要以構(gòu)建新型客情關(guān)系為主線,把客戶滿不滿意作為服務(wù)提供的唯一標準。在現(xiàn)有“四項服務(wù)”基礎(chǔ)之上
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的教育培訓,提高了卷煙零售戶的經(jīng)營能力?!斑€記得2002年,煙草公司領(lǐng)導帶著我去浙江考察新型銷售模式,還領(lǐng)我到南昌煙廠參觀,給了我很多銷售啟示
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;同時也是一種不道德行為,對他人尤其是不吸煙人造成巨大的傷害。作為煙民要充分地認識到這一點,從而積極地參與公共場所的禁控煙工作。要組織一些人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場、新型供銷社、商場
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一是進一步加強合作社的指導。煙農(nóng)專業(yè)合作社是新型的農(nóng)村生產(chǎn)組織模式,也是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)必不可缺的具有標志性的內(nèi)容。根據(jù)當前農(nóng)村經(jīng)濟現(xiàn)狀及煙農(nóng)的接受能力,合作社建設(shè)
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,“貴煙”(國酒香50)高端產(chǎn)品、新型混合型卷煙、咖啡香型細支煙等十余個新品相繼完成研發(fā)儲備,6種形式的電子煙、2種形式的口含煙也完成開發(fā)