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提取到位管護(hù)資金2.2億元,初步建立了長效機(jī)制,極大提高了資金使用效率。
按照貴州省政府要求,各地對(duì)煙葉稅中提取的管護(hù)資金基本實(shí)現(xiàn)了專賬管理、專款專用
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75.2%提高80.12%,每年節(jié)約零配件費(fèi)用20余萬元。
在個(gè)人進(jìn)步的同時(shí),陳青輝也帶動(dòng)周圍的同事一起進(jìn)步,他把自己的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)毫無保留地傳授給同事
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通暢了,效率提高了。”嘉興市局(公司)副經(jīng)理陶文宇解釋說。
這些有益的探索,源于浙江省局(公司)在區(qū)域物流方面
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一個(gè)深刻的印象,增加零售戶對(duì)品牌的銷售信心和銷售積極性,引導(dǎo)客戶積極配合宣傳細(xì)支卷煙,提高細(xì)支卷煙的上柜率和市場(chǎng)認(rèn)可度,并做好零售戶的品牌營銷參謀
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一支戰(zhàn)斗隊(duì)伍,要有膽有魂,膽即膽魄,魂即作風(fēng)”。在他的示范帶領(lǐng)下,真正提高了專賣隊(duì)伍的辦案素養(yǎng)和打假能力,塑造了一支特別能吃
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的學(xué)習(xí)氛圍,提高了隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)了服務(wù)能力。
“一分收獲,十分付出”。工作中的艱辛和付出對(duì)每一個(gè)煙草職工來說是家常便飯。賀麗,現(xiàn)任環(huán)州煙葉站站
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以往有了很大的提高。
在創(chuàng)業(yè)者、成功者的面前,只有加壓和鼓勁,沒有滿足和懈怠?!皟蔁煛眻?zhí)法的征程漫長而任重。趙建軍深知,面對(duì)日趨嚴(yán)峻的煙草市場(chǎng)和更加艱巨
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、行為規(guī)范培訓(xùn),讓員工知道在公共場(chǎng)合應(yīng)該遵受的公共禮儀及道德。為提高員工開口能講、提筆寫、遇事能辦、同行能比的能力,她又提出舉辦以創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)、守業(yè)、興業(yè)為主題的員工論壇。讓員工們
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崗位轉(zhuǎn)到紀(jì)檢監(jiān)察崗位時(shí),李書山已經(jīng)47歲了。為提高工作水平,他經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真看黨報(bào)、黨刊,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神、黨紀(jì)條規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)等。平時(shí)只要遇到問題就向
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心里才感到踏實(shí)。漸漸的,劉玉芹的生意和生活漸入佳境,卷煙的訂貨量也穩(wěn)步提高,臉上的笑容也越來越多了。
??? 作為一名客戶經(jīng)理,韋利艷經(jīng)理始終如一