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銷量規(guī)模的目標(biāo)是力爭(zhēng)175萬(wàn)箱，全年銷售收入的目標(biāo)是力爭(zhēng)700億元，全年銷量規(guī)模和銷售收入在2011年高位的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)保持最少20%以上的穩(wěn)健增長(zhǎng)趨勢(shì)。按照2012年上半年“利
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;下半年要將“黃金葉（黃金眼）”作為“黃金葉”品牌的重點(diǎn)培育規(guī)格之一，大力拓展其市場(chǎng)份額，加快其快速成長(zhǎng)。在目標(biāo)市場(chǎng)選擇上，將市區(qū)
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（公司）2012年下半年工作要點(diǎn)》，安徽霍邱縣局（營(yíng)銷部）自4月起部署開(kāi)展了踐行“兩個(gè)至上”、做到“三個(gè)始終”、樹(shù)立“五種意識(shí)”教育
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”品牌煙香復(fù)合諧調(diào)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)于尚品系列，他們更強(qiáng)調(diào)“煙葉本香”的風(fēng)格特點(diǎn)。湖南中煙技術(shù)中心為此進(jìn)行了近半年的論證和設(shè)計(jì)，在材料選型、葉組配方設(shè)計(jì)
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比較扎實(shí)的營(yíng)銷理論知識(shí)，接受能力較快，無(wú)論是營(yíng)銷CRM系統(tǒng)軟件的操作運(yùn)用還是走訪市場(chǎng)指導(dǎo)客戶都能很快上手，于是在半年左右的時(shí)間里，他們便成為了我們
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安排到什么地方，我們就到什么地方去工作，服務(wù)哪里的煙農(nóng)。
曾榆：來(lái)高原煙海半年了，最大的感受是謝謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，幫我們解決了用水
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所初步形成的“三足鼎立”角逐變得更加激烈，特別是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的“雙喜?紅雙喜”已經(jīng)開(kāi)始搶先一步，在“三足鼎立”角逐中占據(jù)著領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，這在2012年上半年各自
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的服務(wù)主要是明明白白、高高興興售煙，讓煙農(nóng)兌現(xiàn)上半年的辛苦換回預(yù)期中收獲。
煙葉收購(gòu)期間如何服務(wù)好煙農(nóng)？筆者認(rèn)為要做到以下六個(gè)到位：
首先是政策宣傳
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。上市之初，“鉆石”僅用半年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了3500多箱的銷量。2002年“鉆石”品牌銷量達(dá)到5.4萬(wàn)箱，2003年“鉆石”品牌銷量達(dá)到10萬(wàn)箱！
市場(chǎng)是
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的下半年做了一些準(zhǔn)備工作，在紅河做了試點(diǎn)，2003年1月1日起紅河州煙草“三合一”正式分開(kāi)，工商獨(dú)立運(yùn)行，取得了一些試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。原打算在2003年用
