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局（公司）根據(jù)土地肥力、品種狀況，制定施肥方案，做到精準(zhǔn)施肥管理；在農(nóng)藥使用方面，嚴(yán)格按照合同及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，施用
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煙葉站簽訂了烤煙種植收購(gòu)合同。就在當(dāng)年，煙草部門向我提供了兩套大型密集烤房設(shè)備，并提供了1.5萬(wàn)元資金扶持，讓我與另外兩戶煙農(nóng)一起建造了5棟烤房群。煙草部門
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。又如，我全年能銷售3萬(wàn)的洗衣粉，而我因?yàn)閰⒓佑嗀洉?huì)一次性進(jìn)購(gòu)了最大的促銷4萬(wàn)，那么這種投資即是不理智的?？墒侨绻衣?lián)合同行搞“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”，聯(lián)合訂購(gòu)
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、指導(dǎo)育苗、丈量核實(shí)面積、面對(duì)面預(yù)簽合同、移栽、施肥、清塘點(diǎn)株……，每一項(xiàng)工作都留下了他們不輟的身影。他們膚色黝黑，一看就是長(zhǎng)期行動(dòng)在室外太陽(yáng)光下，與農(nóng)事打交道
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公司訂的合同量是2800公斤，在基層煙站工作人員的幫助下，煙葉產(chǎn)量質(zhì)量都不錯(cuò)，等級(jí)質(zhì)量評(píng)定出來(lái)，我交售的中上等煙等級(jí)合格率為100%”。
對(duì)于
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，科學(xué)制定品牌發(fā)展規(guī)劃，為貨源組織提供科學(xué)依據(jù)和有力支撐。另一方面，積極推行“訂單驅(qū)動(dòng)、滾動(dòng)配貨、實(shí)時(shí)合同”的工商網(wǎng)上配貨新模式，建立貨源采購(gòu)預(yù)警機(jī)
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構(gòu)建經(jīng)營(yíng)體系，規(guī)范雪茄煙經(jīng)營(yíng)管理。簡(jiǎn)化采購(gòu)環(huán)節(jié)，依據(jù)市場(chǎng)需要簽訂即時(shí)合同，即可采購(gòu)調(diào)撥；優(yōu)化訂單采集為收集需求、訂單處理、分析總結(jié)三個(gè)環(huán)節(jié)
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的監(jiān)管，對(duì)合同簽訂、供苗移栽、田間鮮煙葉處理、收購(gòu)環(huán)節(jié)等開(kāi)展重點(diǎn)檢查，做好事前、事中、事后日常管理監(jiān)督工作，確保經(jīng)營(yíng)規(guī)范。
五是著力強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，
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。你中有我，我中有你，媒體的有效組合同樣講究團(tuán)結(jié)就是力量，有點(diǎn)有面，有章有法，有益有趣，有重點(diǎn)有手法，將相
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，開(kāi)展“重點(diǎn)地區(qū)”內(nèi)非法經(jīng)營(yíng)煙葉“重點(diǎn)地區(qū)”內(nèi)部監(jiān)管。對(duì)“重點(diǎn)地區(qū)”合同執(zhí)行工作進(jìn)行重點(diǎn)督查。嚴(yán)厲打擊“重點(diǎn)地區(qū)”內(nèi)非法收購(gòu)、囤積、倒賣、販運(yùn)等違法行為，通過(guò)全面整治、重點(diǎn)
