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弘揚(yáng)雷鋒精神的道路上，力擎旗幟，奮勇前行，真所謂唯有男兒多奉獻(xiàn)，甘灑熱血報(bào)春秋！
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小、力量弱、資金不雄厚的劣勢(shì)，重構(gòu)內(nèi)部管理體系，健全完善管理機(jī)制，探索出一條新穎而高效的國際化發(fā)展道路，在國際市場(chǎng)上搶占了一席之地
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，積極探索多元發(fā)展的道路，利用豬糞、煙葉稈等廢棄物發(fā)展沼氣和生物質(zhì)新能源，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，并充分利用煙草投入可經(jīng)營性資產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)開展
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“利國惠民，至愛大成”核心價(jià)值理念為核心，創(chuàng)建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，在“創(chuàng)先爭優(yōu)，永攀高峰”的道路上開展“‘七彩服務(wù)’在崗
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烤房，實(shí)現(xiàn)了43800多畝烤煙專業(yè)化烘烤，逐步實(shí)現(xiàn)烘烤專業(yè)化，提高煙葉烘烤質(zhì)量。三是采取民辦公助，多措并舉，努力改善煙區(qū)道路
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;掛職副經(jīng)理的楊雙劍對(duì)記者說道。
??? 道路艱險(xiǎn)、交通落后，是威寧貧窮的重要原因之一。資料顯示，威寧縣時(shí)至今日仍戴著“兩最”的帽子：一是貴州省貧困人口比例最大
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以下/包）一天能銷兩條左右。二是該零售客戶的店堂內(nèi)比較亂，一方面處于道路邊，風(fēng)沙較大，地面上有包裝物，其次，靠墻還
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市場(chǎng)的良好基礎(chǔ)，為該品牌后續(xù)的新品上市鋪平了道路，而初期的芙蓉王（蔚藍(lán)星空）采取的又是定點(diǎn)銷售投放策略，這就更為該煙吸引了關(guān)注的眼光和賺足
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專業(yè)合作社法》的出臺(tái)，規(guī)范了農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為，保護(hù)了農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權(quán)益，同時(shí)農(nóng)民專業(yè)合作社走上依法發(fā)展、自主經(jīng)營的發(fā)展道路
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，認(rèn)真研究出臺(tái)一系列支農(nóng)惠農(nóng)的政策，每年安排上百億的資金進(jìn)行煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)前投入補(bǔ)貼，這些補(bǔ)貼資金涉及的項(xiàng)目涵蓋了煙水配套工程、田間道路建設(shè)、土壤改良、烤房建設(shè)
